【甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规】-环球网校

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题海战术"三步"曲

Step 1

题文答案

知识点：第一节公司战略与组织结构
题型：单选题

【题文】

甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（）。
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构（多部门结构）

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Step 2

知识点梳理

本题考查对知识点"第一节公司战略与组织结构"的理解，推荐您学习知识点相关课程，巩固对知识点的掌握。

Step 3

触类旁通

重点难点

第一节公司战略的基本概念第二节公司战略管理第一节企业外部环境分析第二节企业内部环境分析第三节 SWOT分析第一节总体战略（公司层战略）第二节业务单位战略第三节战略控制第一节风险与风险管理概述第三节内部控制的应用

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