导致战略失效的原因很多,主要有以下几点:①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。(1分)本例中战略失效的原因:新战略没有被全体员工理解和接受,企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望。且摊子太大,公司资金链出现了断裂,最终使公司发展陷入停顿。公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误。战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口。(