2017年5月27日一级建造师《项目管理》每日一练

　　【摘要】2017年一建教材已经出来，同学们现在就要跟紧复习步伐，要快速高效的把教材复习一遍，复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强，这样才能把基础打牢固，环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题，请大家及时关注。今天来练习2017年5月27日一级建造师《项目管理》每日一练吧。

　　每日一练5.27《一级建造师-管理》

　　1.【单选】工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用( )分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

　　A.连环置换法

　　B.动态比率法

　　C.差额计算法

　　D.综合分析法

　　2.【单选】月(季)度成本分析中，通过实际成本与预算成本的对比，用于分析( )。

　　A.累计的成本降低水平

　　B.目标成本落实情况

　　C.了解成本总量构成比例

　　D.寻求更加有效的节约途径

　　3.【单选】属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是( )成本分析。

　　A.竣工

　　B.月(季)度

　　C.分部分项工程

　　D.年度

　　以上是小编对2017年5月27日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

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　　《一级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。因素分析法又称连环置换法。

　　2.【答案】A

　　【解析】月季度成本分析的内容，综合成本分析的内容。通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。

　　3.【答案】B

　　【解析】月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于施工项目来说具有特别重要的意义。

　　以上是小编对2017年5月27日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

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