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2018年1月11日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析

环球网校·2018-01-11 10:22:31浏览78 收藏7
摘要   【摘要】2018年一级建造师学习资料市面上参差不齐,为帮助各位考生精准掌握考点,练习精品试题。环球网校名师教研团队每日会为大家整理各科目精华考点习题,本文小编整理了2018年1月11日一级建造师《项目管理

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  2018年1月11日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析

  1.【单选】关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。

  A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

  B.系统组织决定了系统目标

  C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

  D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

  2.【单选】用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )。

  A.项目结构图

  B.工作流程图

  C.组织结构图

  D.职能分工表

  3.【单选】某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。

  A. 线性组织结构

  B. 混合组织结构

  C. 矩阵组织结构

  D. 职能组织结构

  《一级建造师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】A

  【解析】组织是目标能否实现的决定性因素,即A正确;系统的目标决了系统的组织,即B错误;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有:(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量; (2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具,即CD错误。

  2.【答案】C

  【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,即A错误;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,即B错误;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系),即C正确;管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,即D错误。

  3.【答案】A

  【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,即每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

  【小编提示】:以上便是小编整理的2018年1月11日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析。更多一级建造师考试相关资料请继续关注环球网校一级建造师频道

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