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2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1.26)

环球网校·2018-01-26 09:22:34浏览100 收藏10
摘要   【摘要】2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1 26)。天下从来就没有不劳而获的果实,一切都是必须全力以赴才能够获取的。为帮助各位考生巩固掌握各科目考点,环球网校教研团队每日为大家整理了一级建造师

  【摘要】2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1.26)。天下从来就没有不劳而获的果实,一切都是必须全力以赴才能够获取的。为帮助各位考生巩固掌握各科目考点,环球网校教研团队每日为大家整理了一级建造师每日一练。2018年是收获的一年,加油,伙伴们!

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  2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1.26)

  1. 【单选】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

  A.定义如何组织项目建设

  B.定义项目开发或建设的任务和意义

  C.定义如何组织项目开发

  D.定义项目开发的程序和内容

  2. 【单选】下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是( )。

  A.旨在为项目建设的决策和实施增值

  B.工程项目策划是一个开放性的工作过程

  C.其实质是知识管理的过程

  D.其实质是知识组合的过程

  3. 【单选】下列有关建设工程项目决策阶段组织策划主要任务的描述,错误的是( )。

  A.决策期的组织结构

  B.项目实施期管理总体方案

  C.决策期管理职能分工

  D.决策期工作流程

  《一级建造师-管理每日一练》答案

  1.【答案】B

  【答案解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

  2.【答案】D

  【解析】工程项目策划的过程是老师知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。即D错误。

  3.【答案】B

  【解析】建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括:①项目环境和条件的调查与分析;②项目定义和项目目标论证;③组织策划;④管理策划;⑤合同策划;⑥经济策划;⑦技术策划。其中,组织策划的主要工作内容有:决策期的组织结构;决策期的任务分工;决策期管理职能分工;决策期工作流程;实施期组织总体方案;项目编码体系分析。B属于决策阶段管理策划的内容。

  【小编提示】:以上便是小编整理的2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1.26)。更多一级建造师考试相关资料,请继续关注环球网校一级建造师频道

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