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2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月11日)

环球网校·2018-02-11 09:59:30浏览103 收藏41
摘要   【摘要】2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月11日)。你获得什么,在于你付出什么。这个道理大家都懂,但做起来并不尽然,一级建造师考试能否成功,取决于你的决心。为大家准备精品资料,环球是认真的,

  【摘要】2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月11日)。你获得什么,在于你付出什么。这个道理大家都懂,但做起来并不尽然,一级建造师考试能否成功,取决于你的决心。为大家准备精品资料,环球是认真的,大家也一定要好好利用,一级建造师各科目试题已上新,快来练习吧。

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  2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月11日)

  教材第一章第六节内容

  1.【单选】根据《建筑工程项目管理规范》(GB./T50326-2006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和( )两类文件。

  A.项目管理计划

  B.项目管理实施细则

  C.项目管理操作规划

  D.项目管理实施规划

  2.【多选】建设工程项目管理规划一般包括( )。

  A.质量控制的方法和手段

  B.进度控制的方法和手段

  C.成本控制的方法和手段

  D.安全管理的策略

  E.风险管理的策略

  3.【单选】关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。

  A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

  B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理

  C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

  D.设计的进度直接影响工程的进展

  《一级建造师-管理每日一练》答案

  1.【答案】D

  【解析】《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)中,把项目管理规范分成两个类型:“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。

  2.【答案】ABDE

  【解析】建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。建设工程项目管理规划一般不包括成本控制的方法和手段,而是投资控制的方法和手段。

  3.【答案】B

  【解析】由于设计费仅占建设总投资很小的比率,业主方往往忽视对设计过程的管理,这是项目管理的一个误区。应指出,设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分,设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;设计的进度也直接影响工程的进展。

  【小编提示】:以上便是小编整理的2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月11日)。更多一级建造师考试相关资料,请继续关注环球网校一级建造师频道

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