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2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月28日)

环球网校·2018-02-28 10:28:45浏览207 收藏62
摘要   【摘要】有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。2月最后一天,你利用好时间学习了吗?环球小编每日会为各位考生整理各科目精华试题资料,学习过程困难虽多,但只要我们坚持,总有办法一个个解决。今日试题

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  2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月28日)

  第一章 第七节 施工组织设计的内容和编制方法

  1.【单选】为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于( )。

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  2.【单选】下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。

  A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

  B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

  C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

  D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

  3.【单选】某项目专业行强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的( )。

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.经济措施

  D.技术措施【答案请翻下页】

  【小编提示】:以上便是小编整理的2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月28日)。更多一级建造师考试相关资料,请继续关注环球网校一级建造师频道

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  《一级建造师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】D

  【解析】技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  2.【答案】A

  【解析】在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  3.【答案】B

  【解析】组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  【小编提示】:以上便是小编整理的2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月28日)。更多一级建造师考试相关资料,请继续关注环球网校一级建造师频道

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