导航
短信预约 一级建造师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2020一级建造师《项目管理》章节测试题3

环球网校·2019-10-10 13:58:59浏览226 收藏22
摘要 2019年一建已经过去,2020年一建考试也要开启备考之路。做题是不可或缺的有效强化知识点的方法。环球网校小编整理了:2020一级建造师《项目管理》章节测试题3。希望能够帮助到你,更多2020一建考试报名信息请持续关环球网校一级建造师频道

相关推荐:环球网校考后发布:2019年一级建造师各科目真题及答案解析(文字版)

2019年一级建造师考试已经落下帷幕,“ 免费预约短信提醒”,即可及时收到各省2019年一级建造师考试成绩查询时间等考试信息。

一、单项选择题

1、下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是( )。

A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B、建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位

C、建造师经注册后,方有资格以建造师名义担任建设工程项目的项目经理

D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

2、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A、施工企业决策者

B、施工企业法定代表人的代表

C、施工企业法定代表人

D、建设单位项目管理者

3、关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。

A、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

B、取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理

C、建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位

D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

4、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。

A、负责项目的人员配置和物资采购

B、负责项目的技术管理工作

C、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D、项目目标的控制和组织协调

5、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A、是施工企业法定代表人

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

D、须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作

6、建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A、董事会

B、总工程师

C、法定代表人

D、股东代表大会

7、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。

A、建设行政主管部门

B、项目业主

C、建筑施工企业

D、项目监理单位

8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列有关项目经理的表述错误的是( )。

A、项目经理应是承包人正式聘用的员工

B、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

C、项目经理每月在施工现场时间不得少于合同协议书中约定的天数

D、项目经理按合同约定组织工程实施

9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。(2015年真题)

A、28

B、21

C、14

D、7

10、承包人需要更换项目经理的,应( )书面通知发包人和监理人。

A、提前7天

B、提前14天

C、提前28天

D、提前10天

相关推荐:2020一级建造师《项目管理》章节测试题汇总

11、承包人应在接到更换发包人要求更换项目经理的通知后( )向发包人提出书面的改进报告。

A、7天内

B、7天后

C、14天内

D、28天内

12、根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。

A、建筑业企业

B、建设行政主管部门

C、项目业主

D、项目监理单位

13、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A、施工企业决策者

B、施工企业法定代表人的代表

C、施工企业法定代表人

D、建设单位项目管理者

14、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。

A、项目技术负责人

B、法定代表人

C、项目经理与项目承包人协商

D、法定代表人与项目经理协商

15、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等。

A、主持项目的投标工作

B、组建工程项目经理部

C、制订内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人

16、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在( ),由法定代表人与项目经理协商制定。

A、项目实施过程中

B、投标之前

C、项目实施之前

D、项目实施之后

17、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。

A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B、负责组建项目经理部

C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D、负责选择并使用具有相应资质的分包人

18、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。

A、项目技术负责人

B、法定代表人的授权人

C、法定代表人与项目经理协商

D、项目经理与项目承包人协商

19、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。

A、追究法律责任

B、吊销其建造师资格证书

C、追究社会责任

D、追究经济责任

20、在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。

A、调配企业人力及机械设备

B、调整项目投资目标

C、审定危险性较大的工程专项施工方案

D、调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素

相关推荐:2020一级建造师《项目管理》章节测试题汇总

二、多项选择题

1、关于建造师和项目经理的说法,正确的有( )。

A、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

B、取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理

C、建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位

D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

E、建造师经注册后,方有资格以建造师名义担任建设工程项目的项目经理

2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列有关项目经理的表述正确的有( )。

A、项目经理应是承包人正式聘用的员工

B、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

C、项目经理每月在施工现场时间不得少于合同协议书中约定的天数

D、项目经理按合同约定组织工程实施

E、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,应提前14天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人

3、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有( )。

A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B、确定项目部和企业之间的利益分配

C、对工程项目施工进行有效控制

D、严格财务制度,加强财经管理

E、确保工程质量和工期,实现安全、文明生产

4、施工项目经理的职责包括( )。

A、确保项目建设资金的落实到位

B、贯彻执行有关法律法规

C、确保工程质量

D、预防重大工程质量安全事故的发生

E、确保工程工期

5、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有( )。

A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B、选择施工队伍

C、对工程项目施工进行有效控制

D、严格财务制度,加强财经管理

E、组建项目管理班子

6、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201),除在专用合同条款中明确的事项外,承包人必须向发包人提交( ),项目经理才能履行职责。

A、项目经理与承包人之间的劳动合同

B、项目经理工作履历

C、项目经理持有的建造师执业资格证书

D、承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明

E、项目经理的专业技术职称证书

7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有( )。

A、签订工程施工承包合同

B、进行授权范围内的利益分配

C、参与组建项目经理部

D、参与选择物资供应单位

E、参与工程竣工验收

8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )。

A、对资源进行动态管理

B、建立各种专业管理体系,并组织实施

C、收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D、进行整个项目的利益分配

E、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目经理的职责有( )。

A、主持编制项目管理实施规划

B、准备结算资料

C、进行授权范围内的利益分配

D、主持项目经理部工作

E、参与项目招标、投标和合同签订

10、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理应具有的权限包括( )。

A、代表本企业与业主签订承包合同

B、主持项目经理部工作

C、制定项目经理部内部计酬办法

D、负责组建项目经理部

E、参与选择物资供应单位

11、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有( )。

A、主持编制项目管理实施规划

B、对资源进行动态管理

C、进行授权范围内的利益分配

D、主持项目经理部工作

E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

12、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的权限有( )。

A、主持编制项目管理实施规划

B、对资源进行动态管理

C、进行授权范围内的利益分配

D、主持项目经理部工作

E、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

13、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有( )。

A、签订工程施工承包合同

B、进行授权范围内的利益分配

C、主持项目经理部工作

D、参与选择物资供应单位

E、对资源进行动态管理

14、沟通过程即信息在两者之间的传递过程,下列属于沟通过程的环节有( )。

A、发送者需要向接受者传递信息

B、接受者理解被翻译的信息内容

C、发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号

D、接受者对接受到的信息内容作出反馈行为

E、发送的符号传递给接受者

15、下列有关项目各参与方之间的沟通的表述正确的有( )。

A、沟通有两个要素:思维和信息

B、从某种意义上说,沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂

C、沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

D、沟通有两个层面:思维的交流和语言的交流

E、沟通障碍有三种形式:组织的沟通障碍、个人的沟通障碍、领导的沟通障碍

【答案解析请翻页查看】

相关推荐:2020一级建造师《项目管理》章节测试题汇总

答案部分

一、单项选择题

1、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。建造师经注册后,方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理及从事其他施工活动的管理工作。参见教材P60、62。

2、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。参见教材P62。

3、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。选项B,正确的表述应为“取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定”。选项C,正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个管理岗位、或是一个工作岗位的名称”。选项D,正确的表述应为“取得建造师注册证书的人员除能担任施工项目经理外,还可以从事其他施工活动的管理工作,法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务”。 参见教材P60~62。

4、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。参见教材P62。

5、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。参见教材P60。

6、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。参见教材P60。

7、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。参见教材P60。

8、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。选项C,正确的表述应为“项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数”。参见教材P60~61。

9、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。参见教材P61。

10、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人。参见教材P61。

相关推荐:2020一级建造师《项目管理》章节测试题汇总

11、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。参见教材P61。

12、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。参见教材P60。

13、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的任务。施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。参见教材P62。

14、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材P63。

15、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理应具有的权限包括:参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作:决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。参见教材P64。

16、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材P63。

17、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理的经济分配:⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材P62。

18、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材P63。

19、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。参见教材P64。

20、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理的管理权力包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材P62。

相关推荐:2020一级建造师《项目管理》章节测试题汇总

二、多项选择题

1、

【正确答案】 AE

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。选项B,正确的表述应为“取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定”。选项C,正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个管理岗位、或是一个工作岗位的名称”。选项D,正确的表述应为“取得建造师注册证书的人员除能担任施工项目经理外,还可以(1)从事其他施工活动的管理工作,(2)法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务”。参见教材P60~61。

2、

【正确答案】 ABD

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。选项C,正确的表述应为“项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数”。选项E,正确的表述应为“项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人”。参见教材P60~62。

3、

【正确答案】 ACDE

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;

(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;

(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。参见教材P62。

4、

【正确答案】 BCE

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理应履行的职责包括:贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。参见教材P62。

5、

【正确答案】 ACD

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;

(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。参见教材P62。

6、

【正确答案】 AB

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项C、D、E不属于必须要向发包方提交的资料。参见教材P61。

7、

【正确答案】 CD

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。参与组建项目经理部和参与选择物资供应单位属于项目经理的权限。参见教材P64。

8、

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是项目经理的职责。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理应履行的职责包括:①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系,并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。参见教材P63~64。

9、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。选项DE属于项目经理的权限。参见教材P63~64。

10、

【正确答案】 BCE

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的权限。选项A,正确的表述应为“参与项目招标、投标和合同签订”;选项D,正确的表述应为“参与组建项目经理部”。参见教材P64。

11、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理应履行下列职责:

(1)项目管理目标责任书规定的职责;

(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;

(3)对资源进行动态管理;

(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;

(5)进行授权范围内的利益分配;

(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;

(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;

(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。参见教材P63。

12、

【正确答案】 DE

【答案解析】 本题考查的是项目经理的权限。选项ABC属于项目经理的职责。参见教材P64。

13、

【正确答案】 CD

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的权限。选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标、投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。参见教材P63~64。

14、

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是沟通过程的分析。沟通过程的环节除ABCE外,还包括:发送者需要接受者提供信息;接受者接受符号;接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息;发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。参见教材P65~66。

15、

【正确答案】 BCD

【答案解析】 本题考查的是沟通能力。选项A,正确的表述应为“沟通有两个要素:思维和表达”;选项E,正确的表述应为“沟通障碍有两种形式:组织的沟通障碍、个人的沟通障碍”,领导的沟通障碍应属于个人的范畴。参见教材P65~67。

相关推荐:2020一级建造师《项目管理》章节测试题汇总

以上就是小编整理的:2020一级建造师《项目管理》章节测试题。环球网校小编已将2019年一级建造师各科目真题及答案解析打包上传到资料下载页,有需要的考生可点击下方按钮免费下载>>2019年一建真题及答案解析(完整版),更多备考资料持续更新中。

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved