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2020年一级建造师《项目管理》备考模拟试题20
1.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。
A.设计单位
B.建设单位
C.项目管理咨询公司
D.房地产公司
『正确答案』C
2.关于建设工程项目成本管理责任体系的说法，错误的是( )。
A.组织管理层应负责项目成本管理的决策
B.项目管理机构应负责项目成本管理
C.竣工工程现场成本核算的目的是考核项目管理绩效
D.竣工工程现场成本核算应由企业财务部门进行
『正确答案』D
3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列有关项目经理的表述错误的是( )。
A.项目经理应是承包人正式聘用的员工
B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
C.项目经理每月在施工现场时间不得少于合同协议书中约定的天数
D.项目经理按合同约定组织工程实施
『正确答案』C
4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。
A.28
B.21
C.14
D.7
『正确答案』C
5、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织( )制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人的授权人
C.法定代表人与项目管理机构负责人协商
D.项目管理机构负责人与项目承包人协商
『正确答案』C
6、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是为工程的建设增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
【答案】D
7、下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是( )。
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通环境
D.沟通渠道
『正确答案』A
8、一般来说，沟通者的沟通能力包含( )。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力
D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力
『正确答案』A
9、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是( )。
A.知识、经验水平的差距导致的障碍
B.对信息的态度不同造成的障碍
C.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
D.机构组织过于庞大、中间层次过多构成的障碍
『正确答案』D
10、沟通过程的五要素包括( )。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
『正确答案』A
11.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
『正确答案』A
12、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。
A.成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出
C.成本控制是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
『正确答案』A
13、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
『正确答案』C
14、关于建设工程项目成本的说法，正确的是( )。
A.成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
B.成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况
C.成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本
D.成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约
『正确答案』D
15、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于( )服务。
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术
『正确答案』B
16、建设工程项目成本分析是指( )。
A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B.在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
C.在项目完成后对成本进行的对比评价和总结
D.在成本预测阶段对成本的估算和分解
『正确答案』B
17、关于成本分析的说法，正确的是( )。
A.成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C.成本分析贯穿于成本管理的全过程
D.成本分析是预测成本控制的薄弱环节
『正确答案』C
18、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容( )。
A.确定项目实施的组织
B.确定和落实建设地点
C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则
D.确定和落实项目建设的资金
E.编制项目设计任务书
【答案】ABCD
19、从工程项目全寿命周期的角度，建设工程管理可分为( )。
A.开发管理
B.决策管理
C.项目管理
D.建设管理
E.设施管理
【答案】ACE
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