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环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题10

环球网校·2020-07-24 17:00:10浏览162 收藏16
摘要 距离2020年一建考试时间还有两个月时间,2020年一建考试《项目管理》科目你复习的怎么样了?环球网校一建频道为您整理了2020年一建《项目管理》考前集训模拟题10,希望对您复习一建《项目管理》考试有帮助。

编辑推荐:环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题汇总

环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题10

一、单选题

1.反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是()。

A.项目结构图

B.组织分工图

C.合同结构图

D.组织结构图

【答案】C

【解析】合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。所以C正确。

2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作流程

【答案】A

【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门)之间的指令关系。所以A正确。

3.在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

【答案】B

【解析】在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。

4.在项目管理的组织结构图中,如果两单位之间有管理指令关系,矩形框之间的连接采用()。

A.折线

B.双向箭线

C.单向箭线

D.直线

【答案】C

【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。为了表示它们之间的指令关系,通常用单向箭线表示。所以C正确。

5.线性组织结构的特点是()。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

【答案】B

【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。

6.关于管理环节中决策的说法,正确的是()。

A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案

B.制定多项备选方案

C.落实已选定方案

D.检查方案是否被执行

【答案】A

【解析】见教材图12201034管理职能。所以A正确。

7.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B.明确各项管理工作的工作流程

C.落实各工作部门的具体人员

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

【答案】A

【解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。

8.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制()。

A.任务分工表

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

【答案】D

【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。所以D正确。

9.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的开发或建设

【答案】D

【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。

10.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.决策期任务分工

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

【答案】B

【解析】组织策划其主要工作内容包括:决策期的组织结构、决策期任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。所以B正确。

二、多选题

(11)国际设施管理协会包括物业资产管理和物业运行管理,其中物业运行管理包括(  )。

A. 财务管理

B. 空间管理

C. 用户管理

D. 现代化

E. 维修

(12)依据建设工程产品的特性,建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括(  )。

A. 复杂性

B. 持续性

C. 多变性

D. 组织性

E. 协调性

(13)网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括(  )。

A. 工艺关系

B. 搭接关系

C. 组织关系

D. 连接关系

E. 协调关系

(14)在合同跟踪的对象中,承包的任务主要包括(  )。

A. 工程施工的质量

B. 工程进度

C. 工程数量

D. 资金落实情况

E. 成本的增加和减少

(15)下图所示的组织结构中,A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部门,对其表述正确的有(  )。

(16)关于资格预审作用的叙述中,正确的是(  )。

A. 可以使招标人了解潜在投标人的资信情况

B. 可以淘汰不合格的潜在投标人

C. 招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣

D. 可以有效地提高投标人的信誉

E. 可以选择优秀的潜在投标人参加投标,降低将合同授予不合格的投保人的风险

(17)在项目的实施阶段,项目总进度应包括(  )。

A. 设计前准备阶段的工作进度

B. 设计工作进度

C. 招标工作进度

D. 确定里程碑事件的计划进度

E. 工程施工和设备安装进度

(18)施工投标过程中,进行各项调查研究阶段应调查的内容有(  )。

A. 工程业主方的调查

B. 竞争对手公司的调查

C. 市场微观经济环境调查

D. 工程现场考察

E. 工程所在地区的环境考察

(19)如下图所示,进行赢得值法参数分析时,参数的关系为(  )。

(20)施工项目的安全检查应由项目经理组织,主要类型有(  )。

A. 单一项目安全检查

B. 经常性安全检查

C. 专业安全检查

D. 季节性安全检查

E. 要害部门重点安全检查

(11) :D, E

(12) :A, B, C, E

(13) :A, C

(14) :A, B, C, E

(15) :A, B, C, E

(16) :A, B, C, E

(17) :A, B, E

(18) :A, B, D, E

(19) :B, D

(20) :B, C, D, E

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