环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题15

编辑推荐：环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题汇总

环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题15

一、单选题

1关于项目人力资源管理的说法，正确的有( )。

A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划

B.人力资源管理不包括员工的绩效考评

C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D.人力资源管理的目的是减少人才流动

参考答案：A

参考解析：

人力资源管理的工作步骤包括: ( 1 )编制人力资源规划 。

( 2 )通过招聘增补员工。

( 3 )通过解聘减少员工。

( 4 )进行人员虹选，经过以上四个步骤.可以确定和选聘到有能力的员工 。

( 5 )员工的定向。

( 6 )员工的培训。

( 7 )形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 。

( 8 )员工的绩效考评 。

( 9 )员工的业务提高和发展 。

2目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是( )。

A.自有职工

B.长期合同工

C.无固定期限的合同工

D.农民工

参考答案：D

参考解析：

进城务工人员，俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。所以D正确。

3项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

参考答案：C

参考解析：

选项C，不是直接签署项目参与人员聘用合同，而是要受托签署有关合同。

4下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是()。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通环境

D.沟通渠道

参考答案：A

参考解析：

沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。

5下列各项管理中，不属于资源管理的是()。

A.资金管理

B.合同管理

C.技术管理

D.人力资源管理

参考答案：B

参考解析：

资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

6审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在( )。

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段

参考答案：C

参考解析：

审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。所以C正确。

7某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于一般，则此种风险的等级应评为( )等风险。

A.1

B.2

C.3

D.4

参考答案：C

参考解析：

工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级: ①一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。

②二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范罔内造成破坏或人员伤亡。

③三级风险。风险等级一般，风除后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。

④四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。

8建设工程项目的技术风险不包括( )。

A.工程设计文件

B.工程机械

C.工程物资

D.事故防范措施和计划

参考答案：D

参考解析：

技术风险，如：工程勘测资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。因此D正确。

9某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

参考答案：A

参考解析：

组织风险，如: (1)组织结构模式。

(2)工作流程组织。

(3)任务分工和管理职能分工。

(4) 业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。

(5)设计人员和监理工程师的能力。

(6 )承包方管理人员和一般技工的能力。

(7)施工机械操作人员的能力和经验。

(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。所以A正确。

10下列项目风险管理工作中，属于风险识别的是( )。

A.收集与项目风险有关的信息

B.分析各风险因素发生概率

C.确定各种的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

参考答案：A

参考解析：

项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括: ( 1 )收集与项目风险有关的信息 。

( 2 )确定风险因素。

( 3 )编制项目风险识别报告。

二、多选题

1项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。

A.选择施工作业队伍

B.进行合理的经济分配

C.签署合同

D.购置设备

E.调配进入项目的人、财、物

参考答案：A,B,E

参考解析：

项目经理行使的管理权力包括： (1)组织项目管理班子;

(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;

(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

(4)选择施工作业队伍;

(5)进行合理的经济分配;

(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。所以A、B、E正确。

2项目管理机构负责人的职责包括()。

A.对资源进行动态管理

B.进行授权范围内的利益分配

C.建立各种专业管理体系，并组织实施

D.组织设计交底

E.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

参考答案：A,B,C,E

参考解析：

项目管理机构负责人的职责如下: (1)项目管理目标责任书中规定的职责。

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统。

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。

(7)建立各类专业管理制度并组织实施。

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。

(9)组织或参与评价项目管理绩效。

(10) 进行授权范围内的任务分解和利益分配。

(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收 。

(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

3风险管理包括策划、( )等方面的工作。

A.组织

B.协调

C.归纳

D.领导

E.控制

参考答案：A,B,D,E

参考解析：

风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

4某在建商业建筑区在项目风险管理过程中，风险评估工作包括( )。

A.确定各种风险的损失量

B.确定应对各种风险的对策

C.确定风险因素

D.确定风险等级

E.确定各种风险因素的发生概率

参考答案：A,D,E

参考解析：

风险评估包含以下工作： 1.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;

2.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;

.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。所以A、D、E正确。

5常用的风险响应对策包括( )。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险控制

E.风险转移

参考答案：A,B,C,E

参考解析：

常用的风阶对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。

选项C提高工程质量，属于工程建设增值范围。所以A、B、D、E正确。

6关于施工方项目管理工作(任务)的说法，正确的是( )。

A.施工方的项目管理管理工作也会涉及设计阶段

B.施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期

C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致

D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理

E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

参考答案：A,D,E

参考解析：

施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，在这期间，还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题，因此，施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。A正确，B错误; 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义。施工方的项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。C错误;

我国的大中型建设项目引进了为业主方服务(或称代表业主利益)的工程项目管理的咨询服务，这属于业主方项目管理的范畴。在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。D、E正确。

7施工风险管理过程包括施工全过程的()。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

参考答案：A,B,C,D

参考解析：

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。所以A、B、C、D正确。

8工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括()。

A.分析风险的损失量

B.确定风险因素

C.分析风险因素发生的概率

D.编制项目风险识别报告

E.收集与项目风险有关的信息

参考答案：B,D,E

参考解析：

项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息、确定风险因素、编制项目风险识别报告。

9根据《建筑法》，实施建筑工程监理前，建设单位书面通知被监理的建筑施工企业的事项应当包括( )。

A.委托的监理单位

B.监理内容

C.监理范围

D.监理目标

E.监理权限

参考答案：A,B,E

参考解析：

实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

10下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是( )。

A.编制工程建设监理规划

B.组织工程竣工验收

C.编制工程建设监理细则

D.组织工程竣工预验收

E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料

参考答案：B,E

参考解析：

监理只能参与工程竣工验收，监理应向业主提交工程建设监理档案资料。所以B、E正确。

温馨提示：2020年一建考试报名正在进行，为避免您备考中错过报名、准考证打印等时间，您可 免费预约短信提醒服务，及时获取报名、考试通知，同时小编还为积极备考的您准备了考点精华和考试大纲，您可点击下方按钮免费下载，祝各位复习愉快!