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2022年一建《项目管理》章节知识点:1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

环球网校·2021-11-24 13:15:16浏览50 收藏20
摘要 由各省近4年一建考试时间预测2022年一建考试时间:预计在2022年9月份考试。各位考生开始备考了吗?关于一建《项目管理》知识点:“项目总承包方项目管理的目标和任务”又了解多少呢?下面环球网校小编为大家分享1Z201021相关内容内容,请往下看。
2022年一建《项目管理》章节知识点:1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

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环球网校一级建造师《项目管理》知识点:1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

2022年一级建造师考试《项目管理》各章节知识点汇总

考点:工程总承包项目管理的主要内容

(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;

(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;

(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

一 项目总承包方项目管理的目标

二 项目总承包方项目管理的任务

知识点详解

一、项目总承包方项目管理的目标

1.项目总承包方的项目管理服务于:

项目的整体利益+项目总承包方本身的利益

2.项目总承包方项目管理的目标

安全管理目标

项目总投资目标+总承包方成本目标

进度目标

质量目标

二、项目总承包方项目管理的任务

项目总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。其任务是:与总承包有关的“三控三管一协调”。

注:不仅关注项目总承包方自身的成本控制,同时管理项目的总投资控制

工程总承包项目管理的主要内容应包括:

1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;

2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;

3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

小编提醒:请考生对应一级建造师《项目管理》考试大纲进行查看。

以上就是小编为大家带来的“2022年一级建造师考试《项目管理》章节知识点:1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务”相关内容,小编还为考生准备了考点精华、历年真题和考试大纲,您可点击下方按钮免费下载。

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