短信预约提醒成功
在一级建造师《建设工程项目管理》考试中，工程项目管理组织是精选考点之一，涉及项目管理机构的设置、职能分配、团队建设等关键内容。理解该考点有助于考生掌握如何有效组织和协调项目，确保工程顺利进行。
【考查分值】新增
【考点频率】新增
【考点难度】★★★
温馨提示：如果害怕错过2025年一级建造师报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，欢迎使用文章顶部“ 免费预约短信提醒”服务，届时我们将以短信形式在重要考试节点对您进行提醒！
【考点经典题】
【例题·单选】【难易程度：易】
关于职能式组织结构特点的说法，正确的是( )。
A.项目经理属于“全能式”人才
B.职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达
C.容易形成多头领导
D.下级执行者职责清楚
【答案】C
【解析】A 错，“全能式”项目经理是直线式的特点;B 错，职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达属于直线职能式组织结构的特点，职能式组织结构各个职能部门直接向班组下达指令，无需得到项目经理同意。D 错，每个班组有多个指令源，职责不清。
【点拨】职能式组织结构特点包括：强调管理业务专门化，由于管理人员业务工作专业化，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者负担。但由于这种组织结构存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
【例题·单选】【难易程度：难】
关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是( )。
A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导
B.职能式组织中，指令唯一且职责清晰
C.直线式组织中，可实现专业化管理强
D.矩阵式组织中，项目成员仅对职能经理负责
【答案】A
【解析】B 错，职能式组织中，指令有多个且职责不清;C 错，直线式组织中，无法实现专业化;
D 错，矩阵式组织中，项目成员受到职能部门经理和项目经理双重领导。
【点拨】在职能式组织结构中，指令有多个且职责不清。在直线式组织结构中，没有设置职能部门，无法实现管理工作专业化。矩阵式组织结构中，项目成员受到职能部门经理和项目经理双重领导。
点击下载>>一级建造师历年考试真题及答案
点击下载>>一级建造师考试模拟试题
以上是“一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：工程项目管理组织”相关内容，希望能帮到大家。为考生更好的备考一级建造师考试，小编准备了精华考点、模拟试题、历年真题和考试大纲，您可点击下方按钮免费下载。