一建项目管理历年真题及答案（2022年至2024年）精选回顾

在备战2025年一级建造师考试的过程中，项目管理科目作为重要的考试科目之一，已经成为了考生关注的重点。项目管理不仅仅是一级建造师考试中的核心科目，而且在实际工作中也有着广泛的应用，因此，掌握该科目的知识点并进行充分的真题训练，对于提升考试成绩至关重要。

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一、历年真题解析

为了帮助广大考生更好地备战2025年一建考试，环球网校整理了2022年至2024年期间的历年项目管理真题及答案。以下是几道典型题目解析，供考生参考。

2024年一级建造师项目管理真题及答案

根据轨迹交叉理论，造成安全事故的直接原因有（）。

A.物的不安全状态

B.社会环境条件差

C.管理组织不健全

D.人的不安全行为

E.管理制度不完善

【答案】AD

【解析】轨迹交叉理论则基于人的不安全行为和物的不安全状况共同作用进行事故致因分析。

【考点来源】7.1.2安全事故致因理论

2023年一级建造师项目管理真题及答案

成本管理过程中，成本决策的前提是（）。

A.成本计划

B.成本预测

C.成本核算

D.成本考核

【答案】B

【解析】成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

【考点来源】1Z202011 成本管理的任务和程序

2022年一级建造师项目管理真题及答案

建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。

A.设计准备

B.设计

C.动用前准备

D.决策

【答案】D

【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

【考点来源】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容。

因文章篇幅有限，具体考试真题及答案解析点击查看>>一级建造师《建设工程项目管理》近3年真题及答案解析（2022年-2024年）

二、备考建议

1、熟悉真题：通过做历年真题，考生可以熟悉考试题型、难度和出题规律，为考试做好充分准备。

2、掌握知识点：项目管理科目涉及的内容广泛，考生需要系统学习和掌握相关知识点，形成完整的知识体系。

3、注重实践：项目管理不仅要求考生具备理论知识，还要求考生具备一定的实践经验。因此，考生在备考过程中要注重结合实际案例进行分析和练习。

4、模拟考试：在备考后期，考生可以进行模拟考试，检验自己的备考成果，查漏补缺。

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