导航
短信预约 一级建造师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

一级建造师项目管理复习讲义精选(64)

|0·2010-05-20 16:42:08浏览0 收藏0

  1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

  1Z203031 掌握横道图进度计划的编制方法

  横遭图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法,尽管有许多新的计划技术,横遭图在建设领域中的应用仍非常普遍。

  通常横遭图的表头为工作及其简要说明,项目进展表示在时间表格上,如图1Z203031所示。按照所表示工作的详细程度,时间单位可以为小时、天、周、月等。这些时间单位经常用日历表示,此时可表示非工作时间,如:停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

  横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横遭图可将最重要的逻辑关系标注在内,但是,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图的简洁性的最大优点将丧失。

  横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。

  横道图计划表中的进度线(横遭)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横遭图进度计划法也存在一些问题,如:

  · 工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;

  · 适用于手工编制计划;

  · 没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

  · 计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;

  · 难以适应大的进度计划系统。

2009年一级建造师课程报名>>>     2009年二级建造师课程报名>>>

2009年一级建造师课程免费试听>>>   2009年二级建造师课程免费试听>>>

更多相关新闻:  建造师论坛     一级建造师频道     二级建造师频道     建造师博客

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved