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【教材解读】
一、施工成本控制的依据
施工成本控制的依据见表2-6。
二、施工成本控制的步骤
施工成本控制的步骤见表2―7。
三、施工成本的过程控制方法
施工成本的过程控制方法见表2-8。
【命题考点】
工程承包合同;施工成本计划;进度报告;工程变更;施工组织设计;分包合同;比较;分析;预测;纠偏;检查;量价分离;定额控制、指标控制、计量控制、包干控制;招标和询价;分包工程的询价;加强施工验收和分包结算等工作。
【分析预测】
(1)分析进行施工成本控制所依据的内容包括哪些，具体体现在哪些方面。
(2)明确施工成本控制的步骤，要注意各步骤的先后次序，以及各自的作用。
(3)分析工程项目施工成本在施工过程中的控制方法。
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【考题回顾】
【2010年度考试真题】
1.工程项目施工成本控制的依据有( )。
A.施工组织设计
B.工程造价
C.工程承包合同
D.进度报告
E.工程变更
【答案】ACDE本题考核的是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。
2.施工成本控制的基本步骤为( )。
A.比较→分析→预测→纠偏→检查
B.比较→纠偏→分析→预测→检查
C.比较→预测→分析→检查→纠偏
D.比较→检查→预测→纠偏→分析
【答案】A本题考核的是施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的步骤：比较(施工成本计划值与实际值逐项进行比较);分析(主要目的在于找出产生偏差的原因);预测(按照完成情况估计完成项目所需的总费用);纠偏(是施工成本控制中最具实质性的一步);检查(对工程的进展进行跟踪和检查)。
【2009年度考试真题】
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。
A.检查纠偏措施的执行情况和效果
B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
【答案】BCD本题考核的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤：①比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠偏。应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
【2007年度考试真题】
施工成本控制工作的一般步骤是( )。
A.检查→分析→比较→预测→纠偏
B.比较→分析→预测→纠偏→检查
C.预测→比较→分析→检查→纠偏
D.预测→检查→分析→比较→纠偏
【答案】B在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现，即比较――分析――预测――纠偏――检查。
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【典型习题】
1.施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.工程变更
2.在施工成本控制中，首先应进行的工作是( )。
A.分析
B.预测
C.比较
D.纠偏
3.施工成本控制工作的核心工作是( )。
A.纠偏
B.检查
C.比较
D.分析
4.施工成本的过程控制主要包括( )。
A.材料费的控制
B.设备费的控制
C.施工分包费用的控制
D.人工费的控制
E.施工机械使用费的控制
5.对于施工分包费用的控制，应做好的工作包括( )。
A.订立平等互利的分包合同
B.加强施工验收和分包结算
C.分包工程的询价
D.建立稳定的分包关系网络
E.降低施工费用
【答案】1.A2.C3.D4.ACDE5.ABCD
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