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一、单项选择题(共20题，每题l分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。)
1.某厂房结构受吊车荷载作用而保持坚固不坏，这体现了结构的( )功能.
A.安全性
B.适用性
C.耐久性
D.可靠性
2.梁位移影响因素中，影响最大的是( )。
A.荷载
B.材料性能
C.构件的截面
D.构件的跨度
3.铺设的木地板所引起的荷载属于( )。
A.均布面荷载
B.线荷载
C.偶然荷载
D.集中荷载
4.建筑结构在规定的时间内，在规定的条件下，完成预定功能要求的能力，称为结构的( )。
A.可靠性
B.经济性
C.实用性
D.可靠度
5.室外疏散楼梯段的耐火极限应不低于( )h。
A.0.25
B.0.5
C.1
D.1.5
6.混凝土基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于( )。
A.8%
B.10%
C.12%
D.15%
7.国家标准规定，普通硅酸盐水泥的终凝时间不得长于( )h。
A.6.5
B.7.5
C.8.5
D.10
8.宾馆的地面铺设宜选用( )。
A.实木地板
B.实木复合地板
C.竹地板
D.浸渍纸层压木质地板
9.施工测量方法中，用( )来测定点位，不需要使用仪器，但精度较低。
A.直角坐标法
B.极坐标法
C.距离交会法
D.方向线交会法
10.多孔砖砌体采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过( )mm。
A.100
B.250
C.300
D.500
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11.常见模板中，( )较适用于外形复杂或异性混凝土构件。
A.木模板
B.组合钢模板
C.大模板
D.爬升模板
12.模板工程设计的主要原则不包括( )。
A.安全性
B.适用性
C.实用性
D.经济性
13.对火山灰质硅酸盐水泥拌制的混凝土，其覆盖浇水养护的时间不得少于( )d。
A.7
B.14
C.15
D.20
14.先张法预应力施工时，预应力筋张拉后与设计位置的偏差不得大于( )mm。
A.1
B.3
C.5
D.7
15.建筑幕墙平板性预埋件的锚板宜采用( )级钢。
A.Q235B
B.HPB235
C.HRB335
D.HRB400
16.网络计划的优化目标不包括( )。
A.工期目标
B.费用目标
C.资源目标
D.进度目标
17.主体工程验收时，应由( )来核查施工单位提交的建设工程质量施工单位(主体)报告，对工程质量情况作出评价。
A.建设单位
B.监理单位
C.勘察单位
D.设计单位
18.在基坑边堆放弃土时，其堆放高度不能超过( )m。
A.1
B.1.5
C.2
D.2.5
19.吊装工程中，缆风绳应使用钢丝绳，其安全系数K取( )。
A.1.5
B.2.5
C.3.5
D.4.0
20.建设工程项目管理规范中，项目经理由( )任命。
A.施工单位
B.监理单位
C.法定代表人
D.建设单位
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二、多项选择题(共10题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。错选。本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
21.荷载对结构的影响主要是( )。
A.安全性
B.适用性
C.耐久性
D.经济性
E.结构形式
22.混凝土结构的优点有( )。
A.自重小
B.工期较短
C.强度较高
D.可模性较好
E.易于就地取材
23.混凝土外加剂中，能改善混凝土耐久性的是( )。
A.防水剂
B.减水剂
C.阻锈剂
D.早强剂
E.防冻剂
24.模板工程中，模板及其支撑应具有足够的( )。
A.承载能力
B.强度
C.刚度
D.稳定性
E.耐久性
25.钢筋代换的原则包括( )。
A.等长度代换
B.等面积代换
C.等型号代换
D.等强度代换
E.等刚度代换
26.施工进度计划的调整方法包括( )。
A.关键工作的调整
B.非关键工作调整
C.工期的调整
D.剩余工作重新编制进度计划
E.资源调整
27.建筑工程施工安全检查的评定结论等级包括( )。
A.优良
B.良好
C.合格
D.差
E.不合格
28.以下费用中，属于直接工程费的是( )。
A.人工费
B.文明施工费
C.材料费
D.施工机械使用费
E.安全施工费
29.净值法控制成本的评价指标包括( )。
A.成本偏差
B.进度偏差
C.计划偏差
D.成本绩效指数
E.进度绩效指数
30.以下有关城市道路的管理规定，正确的是( )。
A.机动车不得擅自在城市道路上行驶
B.不得擅自在城市道路上建设建筑物
C.机动车可以在桥梁上试刹车
D.履带车需要在城市道路上行驶时，须事先征得市政工程行政主管部门同意
E.大修的城市道路竣工后5年内不得挖掘
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三、案例分析题(共5题，前3题各20分。后2题各50分，总计120分)。
【案例l】
某项目经理部本年计划节约’’三材’’的目标为ll0000元，实际节约l20000元，上年节约105000元，本企业的先进水平节约l28000元。
问题：
1.什么是施工成本分析?主要依据有哪些?
2.根据材料编制对比表，并对表进行相应的分析。
【案例2】
某建筑工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，并且建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
在基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，而没有按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用的该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。而施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，因此不会发生安全问题.仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事所引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构是"小题大做"，致使工程延期，因此要求监理单位对此事承担相应的责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位并未及时验收，而在施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。
问题：
1.在施工阶段，施工单位的做法存在哪些不妥之处?请说明理由。
2.建设单位的做法存在哪些不妥之处?
3.就施工单位采用新的基坑支护施工方案问题，项目监理机构还应做哪些工作?
4.施工单位不同意无偿修复是否合理?请说明原因。
【案例3】
某建设单位承揽了一综合楼工程项目，该工程位于城市的中心地段，建筑面积为45000┫，施工现场占地面积为30000┫。总工程师领导各小组进行了该项目施工总进度计划的编制。
问题：
1.简述施工总平面图设计原则。
2.简述施工总进度计划的编制步骤。
3.施工进度计划的调整方法有哪些?
【案例4】
某建设单位承包了小型施工项目，建筑面积2500┫。该施工项目的项目经理部大约有l0人，项目经理准备将项目经理部进行落实工作，项目经理主持编制了施工项目管理实施规划。
问题：
1.说明项目经理部在企业中的地位。
2.施工项目管理实施规划的内容有哪些?
3.请简述施工项目管理规划的作用。
【案例5】
某建设单位准备建一座文化展览馆，建筑面积5500┫，预算投资500万元，建设工期为l2个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件。并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中甲、乙、丁单位为二级资质，丙单位为三级资质，戊单位为一级资质，而丙单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，丙单位拟准备组成联合体投标，经丙单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让丙与甲联合承包工程，并明确向甲暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予乙单位。甲为了获得该项工程，同意了与丙联合承包该工程，并同意将停车楼交给丙单位施工。于是甲和丙联合投标获得成功。甲与建设单位签订了《建设工程施工合同》，甲与丙也签订了联合承包工程的协议。
问题：
1.请简述施工招标的公开招标程序。
2.上述招标过程中，建设单位的行为是否合法?请说明原因。
3.甲和丙组成的投标联合体是否有效?请说明原因。
4.通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为表现形式有哪些?
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一、单项选择题
1.A【解析】本题考核的是结构的安全性。安全性是指在正常施工和正常使用的条件下，结构应台承受可能出现的各种荷载作用和变形而不发生破坏;在偶然事件发生后，结构仍能保持必要的整体稳定性。例如，厂房结构平时受自重、吊车、风和积雪等荷载作用时，均应坚固不坏，而在遇到强烈地震、爆炸等偶然事件时，容许有局部的损伤，但应保持结构的整体稳定而不发生倒塌。
2.D【解析】本题考核的是影响梁位移的因素。
3.A【解析】本题考核的是荷载。荷载按其作用面大小可分为：
(1)均布面荷载Q。建筑物楼面上均布荷载，如铺设的木地板、地砖、花岗石、大理石面层等重量引起的荷载。均布面荷载Q值的计算，可用材料单位体积的重度y乘以面层材料的厚度d，得出增加的均布面荷载值，Q=γ?d。
(2)线荷载。建筑物原有的楼面或层面上的各种面荷载传到梁上或条形基础上时，可简化为单位长度上的分布荷载称为线荷载q。
(3)集中荷载。是指荷载作用的面积相对于总面积而言很小，可简化为作用在一点的荷载。偶然作用(偶然荷载、特殊荷载)是指在设计基准期内可能出现，也可能不出现，而一旦出现其值很大，且持续时间较短的荷载，例如爆炸力、撞击力、雪崩、严重腐蚀、地震、台风等。
4.A【解析】本题考核的是可靠性。结构在规定的时间内，在规定的条件下，完成预定功能要求的能力，称为结构的可靠性，可靠度是可靠性的定量指标。
5.A【解析】本题考核的是楼梯的建筑构造要求。室外疏散楼梯和每层出口处平台，均应采取非燃烧材料制作。平台的耐火极限不应低于lh，楼梯段的耐火极限应不低于0.25h。在楼梯周围2m内的墙丽上，除疏散门外，不应设其他门窗洞口。疏散门不应正对楼梯段。疏散出l：3的门内、门外l-40m范围内不应设踏步，且门必须向外开，并不应设置门槛。疏散楼梯的最小净宽度见表"疏散楼梯的最小净宽度"。
6.A【解析】本题考核的是涂饰工程构造要求。混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8%;涂刷乳液型涂料时，含水率不得大于l0%。木材基层的含水率不得大于l2%。
7.D【解析】本题考核的是水泥的凝结时间。水泥的凝结时间分初凝时间和终凝时间。初凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间;终凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间。水泥的凝结时间在施工中具有重要意义。国家标准规定，六大常用水泥的初凝时间均不得短于45min，硅酸盐水泥的终凝时间不得长于6.5h，其他五类常用水泥的终凝时间不得长于l0h。
8.B【解析】本题考核的是木制品的应用。实木复合地板适用于家庭居室、客厅、办公室、宾馆等中高档地面铺设。
9.C【解析】本题考核的是距离交会法。从控制点到测设点的距离，若不超过测距尺的长度时，可用距离交会法来测定。用距离交会法测定点位，不需要使用仪器，但精度较低。
10.D【解析】本题考核的是砌体基础施工技术。多孑L砖砌体采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过500mm。
11.A【解析】本题考核的是常见模板及其特性。常见模板及其特性：
(1)木模板。优点是较适用于外形复杂或异形混凝土构件及冬期施工的混凝土l程;缺点是制作量大，木材资源浪费大等。
(2)组合钢模板。主要由钢模板、连接体和支撑体三部分组成。优点是轻便灵活拆装方便、通用性强、周转率高等;缺点是接缝多且严密性差，导致混凝土成型后外观质量差。
(3)钢框木(竹)胶合板模板。它是以热轧异形钢为钢框架，以覆面胶合板作板面，并加焊若干钢肋承托面板的一种组合式模板。与组合钢模板比，其特点为自重轻、用钢量少、面积大、模板拼缝少、维修方便等。
(4)大模板。它由板面结构、支撑系统、操作平台和附件等组成。是现浇墙、壁结构施工的一种工具式模板。其特点是以建筑物的开间、进深和层高为大模板尺寸，由于面板为钢板组成，其优点是模板整体性好、抗震性强、无拼缝等;缺点是模板重量大，移动安装需起重机械吊运。
(5)散支散拆胶合板模板。所用胶合板为高耐气候、耐水性的I类木胶合板或竹胶合板。优点是自重轻、板幅大、板面平整、施工安装方便简单等。
(6)其他还有滑升模板、爬升模板、飞模、模壳模板、胎模及永久性压型钢板模板和各种配筋的混凝土薄板模板等。
12.B【解析】本题考核的是模板工程设计的主要原则。模板工程设计的主要原则包括：
(1)实用性。模板要保证构件形状尺寸和相互位置的正确，且构造简单，支拆方便、表面平整、接缝严密不漏浆等。
(2)安全性。要具有足够的强度、刚度和稳定性，保证施工中不变形、不破坏、不倒塌。
(3)经济性。在确保工程质量、安全和工期的前提下，尽量减少一次性投入，增加模板周转，减少支拆用工，实现文明施工。
13.B【解析】本题考核的是混凝土的养护。混凝土工程中，混凝土采用覆盖浇水养护的时间。对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d;对火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于l4d;对掺用缓凝型外加剂、矿物掺合料或有抗渗性要求的混凝土，不得少于l4d。
14.c【解析】本题考核的是先张法预应力施工。先糇法预应力筋张拉后与设计位置的偏差不得大于5mm，
且不得大于构件界面短边边长的4%。
15.A【解析】本题考核的是平板型预埋件的加工要求。锚板宜采用Q2358级钢，锚筋应采用HPB235(光圆)钢筋，HRB335或HRB400级(带肋)热轧钢筋，严禁使用冷加工钢筋。
16.D【解析】本题考核的是网路计划的优化目标。网络计划的优化目标按计划任务的需要和条件可分为三方面：工期目标、费用目标和资源目标。
17.B【解析】本题考核的是主体工程验收的程序。主体工程验收的程序：
(1)施工单位主体结构工程完工后，向建设单位提交建设工程质量施工单位(主体)报告，申请主体工程验收;
(2)监理单位核查施工单位提交的建设工程质量施工单位(主体)报告，对工程质量情况作出评价，填写建设工程主体验收监理评估报告;
(3)建设单位审查施工单化提交的建设工程质量施工单位(主体)报告，对符合验收要求的工程，组织设计、施上、监理等单位的相关人员组成验收组;
(4)建设单位在主体工程验收3个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单报至区建设工程质量监督站;
(5)建设单位组织验收组成员在建设工程质量监督站监督下在规定的时间内对建设工程主体工程进行工程实体和工程资料的全面验收。
18.B【解析】本题考核的是基坑土方开挖与回填安全技术措施。基坑周边严禁超堆荷载。在坑边堆放弃
土、材料和移动施工机械时，应与坑边保持一定的距离，当土质良好时，要距坑边1m以外，堆放高度不能超过1.5m。
19.C【解析】本题考核的是吊装工程安全隐患防范。缆风绳应使用钢丝绳，其安全系数K=3.5，规格应符
合施工方案要求，缆风绳应于地锚牢固连接。
20.C【解析】本题考核的是项目经理责任制。项目经理应由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范
围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。项目经理不应同事承担两个或两个以上未完项目领导岗位。
二、多项选择题
1.AB【解析】本题考核的是荷载对结构的影响。荷载对结构的影响主要是安全性和适用性。
2.CDE【解析】本题考核的是混凝土结构的优点。混凝土结构的优点：
(1)强度较高，钢筋和混凝土两种材料的强度都能充分利用5
(2)可模性好，适用面广;
(3)耐久性和耐火性较好，维护费用低;，
(4)现浇混凝土结构的整体性好，延性好，适用于抗震抗爆结构，同时防振性和防辐射性能较好，适用于防护结构;
(5)易于就地取材。混凝土结构的缺点：自重大，抗裂性较差，施工复杂，工期较长。
3.AC[Mill本题考核的是混凝土外加剂。混凝土外加剂按其主要使用功能分为四类：
(1)改善混凝土拌合物流变性能的外加剂。包括各种减水剂、引气剂和泵送剂等。
(2)调节混凝土凝结时间、硬化性能的外加剂。包括缓凝剂、早强剂和速凝剂等。
(3)改善混凝土耐久性的外加剂。包括引气剂、防水剂和阻锈剂等。
(4)改善混凝土其他性能的外加剂。包括膨胀剂、防冻剂、着色剂等。
4.ACD【解析】本题考核的是模板工程施工技术要求。模板及其支撑应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。
5.BD【解析】本题考核的是钢筋代换的原则。钢筋代换的原则有：等强度代换或等面积代换。当构件配筋受强度控制时，按钢筋代换前后强度相等的原则进行代换;当构件按最小配筋率配筋时，或同钢号钢筋之间的代换，按钢筋代换前后面积相等的原则进行代换。
6.ABDE【解析】本题考核的是进度计划的调整方法。进度计划的调整，一般有以下几种方法：
(1)关键工作的调整。本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。
(2)改变某些工作间的逻辑关系。此种方法效果明显，但应在允许改变关系的前提之下才能进行。
(3)剩余二亡作重新编制进度计划。当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计划。
(4)非关键工作调整。为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。
(5)资源调整。若资源供应发生异常，或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。
7.ACE【解析】本题考核的是施工安全等级的划分。施工安全检查的评定结论分为优良、合格、不合格三个等级，依据是汇总表的总得分和保证项目的达标情况。
8.ACD【解析】本题考核的是直接工程费。直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及没备保护费、施工排水、降水费。
9.ABDE【解析】本题考核的是净值法控制成本评价指标。在三个成本值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。
(1)成本偏差CV：CV=BCWP-ACWP。当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本;当CV为正值时，表示项目运行节支，实际成本没有超出预算成本。
(2)进度偏差SV：SV=BCWP-BCWS。当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当SV 为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
(3)成本绩效指数CPI：CPI：BCWP/ACWP。当CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算成本;当CPI> 1时，表示节支，即实际费用低于预算成本。
(4)进度绩效指数SPI：SPI=BCWP/BCWS。当SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
10.BD【解析】本题考核的是城市道路管理。城市道路行驶方面的相关规定：
(1)履带车、铁轮车或者超重、超高、超长车辆不得擅自在城市道路上行驶，上述车辆需要在道路上行驶的，需事先征得市政工程行政主管部门同意，并按照公安交通管理部门指定的时间、路线行驶。
(2)机动车不得在桥梁或者非指定的城市道路上试刹车。城市道路占用、挖掘的相关规定：
①不得擅自在城市道路上建设建筑物、构筑物。依附于城市道路建设各种管线、杆线等设施的，应当经市政_丁程行政主管部门批准，方可建没。
②未经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准，任何单位或者个人不得占用或者挖掘城市道路。新
建、扩建、改建的城市道路交付使用后5年内、大修的城市道路竣工后3年内不得挖掘;因特殊情况需要挖掘的，须经县级以上二城市人民政府批准。
③因特殊情况需要临时占用城市道路的，不得损坏城市道路;占用期满后，应当及时清理占用现场。恢复城市道路原状;损坏城市道路的，应当修复或者给予赔偿。
④因工程建设需耍挖掘城市道路的，应当持城市规划部门批准签发的文件和有关设计文件，到市政工程行政
主管部门和公安交通管理部门办理审批手续，方可按照规定挖掘，并应当在施工现场设置明显标志和安全防围设
施;竣工后，应当及时清理现场，通知市政工程行政主管部门检查验收。
⑤经批准占用或者挖掘城市道路的，应当按照批准的位置、面积、期限占有或者挖掘。需要移动位置、扩大面积、延长时间的，应当提前办理变更审批手续。
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三、案例分析题
【案例l】答：
1.施工二成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。
它贯穿于施工成本管理的全过程，主要利用施工项目的成本核算资料，与计划成本、预算成本以及类似施工项
目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动原因，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律，以便有效地进行成本管理。
主要依据：会计核算、、业务核算、统计核算所提供的依据。 本年目上年实企业先本年实差异数
指标
标数
际数
进水平
际数
与目标比
与上年比
与先进比
三材节约额110000105000128000120000+l0000+15000―8000
(1)将实际指标与目标成本对比：检查目标完成情况，分析完成目标的积极因素和影响目标完成的原因，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。
(2)将实际指标与上期实际指标对比：可以看出各项技术经济指标的动态情况，反映施工项目管理水平的提高
程度。
(3)将实际指标与先进水平对比：可以反映本项目的技术管理和经济管理与其他项目先进水平的差距，进而采
取措施赶超先进水平。
【案例2】答：
1.(1)不妥之处：未按已批准的施工技术方案施工。理由：应执行已批准的施工技术方案;若采用新技术时，相直的施工技术方案应经项目监理机构审批。
(2)不妥之处：总监理工程师下达工程暂停令后施工单位仍继续施工。理由：施工单位应当执行总监理工程师下达的工程暂停令。
2.(1)要求监理单位对工程延期承担相应责任;
(2)不及时组织竣工验收;
(3)要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复。
3.(1)要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案;
(3)若施工方案可行.总监理工程师签认，丽若施工方案不可行.要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。
4.施工单位不嘲意无偿修复是正确的，因为建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收，应当承担：
程保管责任。
【案例3】
答：l.施工总平面图设计原则：平面布置科学合理，施工场地占用面积少;合理组织运输，减少二次搬运;施工
区域的划分和场地的临时。占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰;充分利用既有建(构)筑物
和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用;临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区、生产区宜分
离设置;符合节能、环保、安全和消防等要求;遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规
定。
2.施工总进度计划的编制步骤
(1)根据独立交工系统的先后顺序.明确划分建设工程项目的施工阶段;按照施工部署要求，合理确定各阶段
各个单项工程的开、竣工日期。
(2)分解单项工程.列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部：工程。
(3)计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。
(4)确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。
(5)编制初始施工总进度计划。
(6 J进行综合平衡后.绘制正式施工总进度计划图。
3.进度计划的调整，一般有以下几种方法：
(1)关键工作的调整。本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。
(2)改变某些工作间的逻辑关系。此种方法效果明显，但应在允许改变关系的前提之下才能进行。
(3)剩余工作重新编制进度计划，当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计
划。
(4)非关键工作调整。为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。
(5)资源调整。若资源供应发生异常.或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许
的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。
【案例4】
答：l.项目经理都在企业中的地位： 、
项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建、领导、进行项目管理的组织机构，是企业在项目上的管理层，
是项目经理的办事机构，凝聚管理人员，形成项目管理责任制和信息沟通系统，使项目经理部成为管理的载体’为
实现项目目标而进行有效运转。
2.施工项目管理规划的内容包括：工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工
作计划、施工平面图、技术组织措施汁划、项目风险管理、项目信息管理、技术经济指标分析。
3.施工项目管理规划的作用：
(1)制施工项目管理目标。
(2)规划实施项目标的组织、程序和方法，落实责任。
(3)作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行。
(4)作为考核项目经理部的依据之一。
【案例5】答：
1.施工公开招标的程序一般为：
(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书;
(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子;
(3)编制招标文件和标底;
(4)发布招标公告或发出投标邀请书;
(5)投标单位申请投标;
(6)对投标单位进行资质审查;
(7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等;
(8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑; 、
(9)接收投标文件;
(10)召开开标会议，审查投标标书;
(11)组织评标，决定中标单位;
(12)发出中标通知书; .
(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。
2. 作为该项目的建设单位，其行为不合法。理由：作为该项目的建设单位，为了照顾某些个人关系，指使甲和丙强行联合，并最终排斥了乙、丁、戊三单位可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了《中华人民共和国招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。
3. 甲和丙组成的投标联合体无效。原因：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，两个以J二法人或者其他组织可以组成一个联合体以一个投标人的身份基同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中，甲和丙组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求，所以是无效的。
4.招标人与投标人串通投标的行为表现为：
(1)招标人在开标前开启投标文件?并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件。更改报价;
(2)招标人向投标人泄露标底;
(3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿;
(4)招标人预先内定中标人;
(5)其他串通投标行为。
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