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2015年一级建造师《项目管理》典型题目总结 | |||
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典型题目总结 |
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典型题目总结 |
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企业质量管理体系 |
项目目标的动态控制 |
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施工过程质量验收 |
建设工程项目总承包 |
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危险源的识别 |
监理的有关内容 |
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安全管理体系 |
项目经理的职责、权限 |
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施工安全控制 |
项目经理有关概念 |
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安全检查 |
项目管理规划 |
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安全事故应急预案 |
组织结构模式 |
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建设工程施工合同 |
承包模式的比较 |
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履约担保 |
项目结构图 |
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施工劳务分包合同 |
项目策划 |
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索赔费用的组成 |
项目管理的目标 |
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施工招标的有关规定 |
组织设计的内容 |
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施工承包合同争议的解决方式 |
编制程序 |
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施工投标的内容 |
赢得值法 |
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承包商向业主的索赔 |
施工成本分析的基本方法 |
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单价合同 |
编制施工成本计划 |
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成本加酬金合同的应用 |
施工成本控制的步骤 |
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索赔意向通知 |
综合成本的分析方法 |
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补充题目 |
施工成本管理的措施 |
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投资（成本）项编码 |
施工成本计划的编制依据 |
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信息的分类 |
网络时间参数 |
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施工过程事故处理 |
关键工作和关键线路 |
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动力机制 |
项目总进度目标论证 |
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质量控制体系 |
网络计划调整 |
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建设工程质量监督 |
进度控制的任务 |
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质量管理体系 |
项目进度控制 |
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质量管理与质量控制 |
项目进度计划 |
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直方图法的观察应用 |
施工质量计划 |
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施工作业质量的监控 |
因果分析图法的应用 |
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施工过程质量验收的内容 |
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