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IZ201021项目结构分析在项目管理中的应用
一.项目结构图
考点1
项目结构图是一个组织工具，它是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
考点2
项目结构分解没有统一的模式，但应考虑的原则是：
(1) 2考虑：进展的总部署、项目的组成
(2) 2有利：任务的发包和实施、目标控制
(3) 2结合：合同、项目管理组织结构
二、项目机构的编码
考点3
编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。项目结构的编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
三控两管(除安全管理)
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