2017年造价工程师《案例分析》练习题及答案九

　　【摘要】案例分析是造价工程师考试科目当中比较复杂的一个，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的内容又是与其他科目相辅相成的，所以也不能顾此失彼。案例分析的练习题比较难找，小编给大家整理了一些，希望能为大家节省时间，更多备考资料请持续关注环球网校造价工程师考试频道。

　　某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同。施工合同约定如下：

　　(1)合同工期为110天，工期每提前(或拖延)1天，奖励(或罚款)均为3000元/天(已含税金)。

　　(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价;在变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。

　　(3)规费综合费率3.55%，税金率3.41%。

　　(4)发包方原因造成机械闲置，其机械闲置补偿单价为机械台班单价的50%，人员窝工补偿单价为50元/工日。

　　工程项目开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划图如图5-6所示。

　　根据施工方案及施工进度计划，工作B和I需要使用同一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，该机械台班单价为1000元/台班。

　　该工程项目按合同约定正常开工，施工过程中发生如下事件：

　　事件1：C工作施工中，业主要求调整设计方案，使C工作的持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。

　　事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟定了I工作持续时间缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案，为了保证质量，1工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用为3500元。

　　事件3：H工作施工过程中，因劳动力供应不足，使该工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。

　　事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3，经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

　　上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。

　　【问题】

　　1.承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔?说明理由。

　　2.事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?

　　3.事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少?(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)正确答案:

　　1.问题1

　　答：(1)“事件1”可以提出工期和费用索赔。理由：设计方案调整是业主方应承担的责任，且C工作的TF=7天，延误10天超出其总时差，有工期和费用损失。

　　(2)“事件2”不可以提出工期和费用索赔。理由：赶工是为了获得工期提前奖励，是承包方自身的责任。

　　(3)“事件3”不可以提出工期和费用索赔。理由：劳动力供应不足是承包方应承担的市场风险责任。

　　(4)“事件4”可以提出费用索赔，不可以提出工期索赔。理由：招标文件与图样不符是业主方应承担的责任;且C工作延误10天后，G工作的TF=3天，G工作增加工程量对应需要增加的工期为：(1900-1750)/(1750/35)=3天，未超过其总时差，有费用损失但没工期损失。

　　2.问题2

　　(1)“事件1”承包商可得到的合理工期补偿为3天，因为工作C是非关键工作，且TFr=7天，10-7=3(天)。

　　(2)“事件2”承包商可得到的合理工期补偿：0天。

　　(3)“事件3”承包商可得到的合理工期补偿：0天。

　　(4)“事件4”承包商可得到的合理工期补偿：0天。

　　承包商可得到的合理工期补偿为：3+0+0+0=3天，该项目的实际工期是110+3-2=111(天)。

　　3.问题3

　　(1)“事件1”中承包商可得到的费用为：工作C的人员窝工费：(50×50)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=2677(元);

　　工作1的机械闲置补偿费：(1000×50%×10)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=5354(元);

　　总补偿费用为：2677+5354=8031(元)。

　　(2)“事件2”承包商可得到的费用为：0元。

　　(3)“事件3”承包商可得到的费用为：0元。

　　(4)“事件4”承包商可得到的费用为：

　　因事件1和事件2影响后，G工作的总时差为1天。

　　工作G增加工程量：1900-1750=150(m3)，其中1750/35=50m3(工期一天)无须赶工，100m3需要赶工，所以工作G的费用索赔额为：(150×300+100×60)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=54611(元);

　　工期提前奖为：3000×2=6000(元)。

　　(5)承包商可得到总的费用追加额是：8031+54611+6000=68642(元)。

　　若计算多个事件影响后某项目的实际工期，将每个工作的实际持续时间重新标注在网络计划中进行重新计算是一种原始而准确的做法。

　　工作B和I需要使用同一台施工机械，只能顺序施工，实际需要在初步进度计划中增加约束条件，即需要从B工作的结束节点拉一条虚箭线指向I工作的起点节点形成实际的网络计划，然后再计算计划工期和相关时间参数，并分析机械窝工费。

　　应注意各事件的发生是否与其他事件发生有联系、关联，注意审题。

　　索赔的计算一般隐藏着机械窝工，本题中的I工作的机械窝工是因为C工作延误而造成的，容易漏算，需要特别注意。

　　【摘要】案例分析是造价工程师考试科目当中比较复杂的一个，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的内容又是与其他科目相辅相成的，所以也不能顾此失彼。案例分析的练习题比较难找，小编给大家整理了一些，希望能为大家节省时间，更多备考资料请持续关注环球网校造价工程师考试频道。

　　[问答题]某施工单位决定参与某工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某关键技术措施拟订了三个方案进行比选。若以C表示费用(费用单位为万元)，T表示工期(时问单位为周)，则方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。

　　经分析，这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6一Ⅰ一1。

　　在问题2和问题3的分析中，假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

　　表6一Ⅰ一1各关键工作可压缩时间及相应增加的费用表

　　问题：

　　1.若仅考虑费用和工期因素，请分析这三种方案的适用情况。

　　2.若该工程的合理工期为60周，该施工单位相应的估价为1 653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

　　3.若招标文件规定，评标采用“经评审的最低投标价法”，且规定，施工单位自报工期小于60周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?若该施工单位中标，则合同价为多少?

　　4.如果该工程的施工网络计划如图6一Ⅰ一1所示，在不改变该网络计划中各工作逻辑关系的条件下，压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

　　为什么?

　　正确答案:

　　1.令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。

　　因此，当工期小于等于50周时，应采用方案一;当工期大于等于50周时，应采用方案二。

　　再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100周。

　　因此，当工期小于等于100周时，应采用方案二;当工期大于等于100周时，应采用方案三。

　　综上所述，当工期小于等于50周时，应采用方案一;当工期大于等于50周且小于等于100周时，应采用方案二;当工期大于等于100周时，应采用方案三。

　　2.由于工期为60周时应采用方案二，相应的费用函数为C2=150+3T，所以，对每压缩1周时间所增加的费用小于3万元的关键工作均可以压缩，即应对关键工作c和M进行压缩。

　　则自报工期应为：60-2-2=56周

　　相应的报价为：1653-(60-56)×3+2.5×2+2.0×2=1650万元

　　3.由于工期每提前1周，可降低经评审的报价为2万元，所以对每压缩1周时间所增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。

　　则自报工期应为：60-1-2-1-2=54周相应的经评审的报价为：1653-(60-54)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2=1640万元则合同价为：1640+(60-54)×2=1652万元

　　4.压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，因为如果这三项关键工作的压缩时间超过非关键线路的总时差，就会改变关键线路。

　　压缩关键工作A、M不会改变关键线路，因为工作A、M是所有线路(包括关键线路和非关键线路)的共有工作，其持续时间缩短则所有线路的持续时间都相应缩短，不改变原非关键线路的时差。

　　【摘要】案例分析是造价工程师考试科目当中比较复杂的一个，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的内容又是与其他科目相辅相成的，所以也不能顾此失彼。案例分析的练习题比较难找，小编给大家整理了一些，希望能为大家节省时间，更多备考资料请持续关注环球网校造价工程师考试频道。

　　[问答题]某建设项目，土建与安装工程分别进行招标，其中安装工程招标过程中发生了如下事件：

　　事件一：(1)招标方于5月8日(即确定5月23日为投标截止时问)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急，要求各投标人于5月23日之前提交投标文件，并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了投标文件。

　　(2)招标文件中规定，如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。

　　(3)5月15日投标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20%，项目范围进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。

　　(4)招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5%，不得少于100万元，投标保证金有效期时间同于投标有效期。

　　(5)按照5月23日的投标截止时间，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字，按时送到招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后，考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。

　　(6)开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竞标的C公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有5个，开标后宣布各单位报价与标底时才发现，5个单位报价均高于标底20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知，若某投标人退出竞标，其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定6月1日重新招标，7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低，确定其为中标人。

　　(7)7月16日发出中标通知书，通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30日内，按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。

　　(8)中标单位签订合同后，将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标投标人E，未中标投标人E又将其转包给外地区的农民施工单位。

　　土建工程公开招标，经资格预审5家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下：

　　①采取综合评分法选择综合分值最高的单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的10%，其中每单项评分满分为100分。

　　②计划工期为40个月，每减少一个月加5分(单项)，超过40个月为废标。

　　③设置复合标底，其中招标方标底(6 000万元)占60%，投标方有效报价的算术平均数占40%。各单位报价与复合标底的偏差度在±3%内为有效标，其中一3%对应满分100分，每上升1%扣5分。

　　④企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加10分：项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算，100%为100分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会老师评出。该项得分=优良率×100+优质工程加分+类工程比× 100。如表3—1所示。

　　表3～1投标单位相关数据表

　　事件二：环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由5 000万元降为4 000万元，并确定措施费为直接工程费的12%，间接费为直接费的10%，利润率为直接费与间接费之和的8%，税率为3.5%。

　　事件三：在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10 000万元，年经营成本前三年均为5 500万元，后三年均为6 500万元，期末净残值为3 500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12 000万元，年经营成本前三年均为5 000万元，后三年均为6 000万元，期末净残值为4 500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。

　　问题：

　　1.说明投标担保的形式及相关规定。

　　2.说明重新招标的法律规定。指出本案例中不正确的处理方法。

　　3.环宇公司投标时基础工程的报价各为多少?

　　4.(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案。

　　(2)如果设备B使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7 000万元，期末净残值为2 000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。

　　正确答案:

　　1.投标担保是指投标人保证其投标被接受后对其投标中规定的责任不得撤销或反悔，否则投标保证金将予以没收。投标保证金的数额一般为投标价的2%左右。一般不超过80万元人民币，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

　　投标保证金的形式有：现金，支票，银行汇票，不可撤销信用证，银行保函，保险，担保公司出具的投标保证书，不包括质押和抵押。

　　招标人与中标人签订合同后5天内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。

　　若投标无效需重新招标时，不参加重新招标的投标人的保证金可以退回，继续参加投标的投标保证金有效期应延长。

　　2.(1)重新招标的法律规定

　　通常情况下招标文件可以规定：所有投标文件都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标，依据《招标投标法》重新招标，一般是有效投标人不满3家，缺乏有效竞争。有下列情况发生也可以重新招标：①投标人不合格;②未按规定投标;③投标文件不符合要求;④投标人资质伪造;⑤伪造、变造投标文件;⑥投标人给予招标人报酬或利益;⑦投标人拒不接受对计算错误纠正的;⑧所有投标价格高于招标文件规定要求的。重新招标应经管辖权所在地管理机构批准。

　　(2)本案例中不正确的处理方法

　　第(1)条，招标文件发出之日起至投标文件截止时间不得少于20天，招标文件发售之日至停售之日时间最短不得少于5个工作日。

　　第(2)条，编制两个标底不符合规定，应当只编制一个标底。

　　第(3)条，改变招标工程范围应在投标截止之日15个工作日前通知投标人。

　　第(5)条，5月25日招标人收到的投标文件为无效文件。A公司投标文件无法人代表签字为无效文件。B公司报送的降价补充文件未对前后两个文件的有效性加以说明为无效文件。

　　第(6)条，招标开标会应由招标方主持，开标会上应宣读退出竞标的C单位名称而不宣布其报价。宣布招标作废是允许的。

　　退出投标的投标保证金应归还。重新招标评标过程一般应在15天内确定中标人。

　　第(7)条，应从7月16 日发出中标通知书之日起30天内签订合同，签订合同后5天内退还全部投标保证金。

　　中标人提出将投标保证金当作履约保证金使用的提法不正确。

　　第(8)条，中标人的分包做法，以及后续的转包行为是错误的。

　　3.直接工程费①=4 000.00(万元)

　　措施费②=①× 12%=4 000 ×12%=480.00(万元)

　　直接费③=①+②=4 000+480=4 480.00(万元)

　　间接费④=③×10%=4 480×10%=448.00(万元)

　　利润⑤=(③+④×8%=(4 480+448)×8%=394.24(万元)

　　税金⑥=(③+④+⑤)× 3.5%=(4 480+448+394.24)× 3.5%=186.28(万元)

　　投标报价⑦=③+④+⑤+⑥=4 480+448+394.24+186.28=5 508.52(万元)

　　4.(1)ACA=[10 000+5 500(P/A，15%，3)+6 500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3 500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(10 000+12 557.74+9 758.17-1513.15)×0.264=8 131.93(万元)

　　ACB=[12 000+5 000(P/A，15%，3)+6 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-4 500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(12 000+11 416.13+9 007.55-1 945.47)×0.264=8 046.25(万元)经比较得知.B方案较优。

　　(2)取设备A、B最小寿命期6年作为共同研究期，

　　PCA=10 000+5 500(P/A，15%，3)+6 500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3 500(P/F，15%，6)=10 000+12 557.74+9 758.17-1 513.15=30 802.76(万元)

　　考虑8设备未使用价值，将B设备投资和残值分摊在其9年寿命期内，再取6年为研究期进行比选：

　　PCB=[12 000+5 000(P/A，15%，3)+6 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)+7 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，6)-2 000(P/F，15%，9)](P/A，15%，6)/(P/A，15%，9)

　　=(12 000+11 416.13+9 007.55+6 903.79-568)×3.784/4.772=30 734.67(万元)经比较得知，B方案较优。