2017年造价工程师《造价管理》每日一练(4.20日)

　　【摘要】知识在于日积月累，非一日而成。大家在看教材比较疲惫的时候，记得来做做题哦!环球网校造价教研老师精心为大家编制每日一练，希望大家每天都有所收获。周一到周五，我们不见不散!今日分享：2017年造价工程师《造价管理》每日一练(4.20日)，新题做起来！

　　每日一练4.20

　　《造价工程师-管理》

　　1.【单选】在工程寿命周期成本分析中，进行系统设置费与该系统的开发、设置所用全部时间之间的权衡分析时采用的主要方法是()

　　A.计划评审技术

　　B.价值分析法

　　C.赢得值分析法

　　D.因素分析法

　　2.【单选】进行有效的权衡分析是寿命周期成本评价的重要特点，某企业在进行生产设备系统维持费中的各项费用之间的权衡分析时，为了提高费用效率可采取的措施是()。

　　A.进行节省劳力设计，减少操作人员的费用

　　B.培训操作人员，减少维修人员的劳务费

　　C.装入预知维修系统，减少备件购置费

　　D.节能设计，减少运行所需动力费用

　　3.【单选】寿命周期成本评价方法可以近似的认为就是权衡分析，某企业在进行生产设备系统设置费中各项费用之间的权衡分析时，为了提高费用效率可采用的手段是()。

　　A.将预知维修系统装入机内，减少备件的购置量

　　B.培训操作人员，减少维修人员的工资

　　C.进行节能设计，减少运行所需动力费用

　　D.采用计划维修，减少停机损失

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　　《造价工程师-管理每日一练》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡，可以运用计划评审技术方法。

　　2.【答案】B

　　【解析】维持费中各项费用之间的权衡分析，提高费用效率可采取的措施包括：

　　1)采用计划预修，减少停机损失;

　　2)对操作人员进行充分培训，由于操作人员能自己进行维修，可减少维修人员的劳务费;

　　3)反复地完成具有相同功能的行为，其产生效果的体现形式便是缩短时间，减少用料，最终表现为费用减少。

　　3.【答案】A

　　【解析】设置费中各项费用之间的权衡分析时，提高费用效率可采用的手段包括：

　　1)进行充分的研制，降低制造费;

　　2)将预知维修系统装入机内，减少备件的购置量;

　　3)购买专利的使用权，从而减少设计、试制、制造、试验费用;

　　4)采用整体结构，减少安装费。

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