导航
短信预约 一级造价工程师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2017年造价工程师造价管理每日一练(7.24)

环球网校·2017-07-24 10:39:16浏览138 收藏41
摘要   【摘要】如果你真的愿意为自己的梦想去努力,最差的结果,不过是大器晚成。环球教研老师给大家整理2017年造价工程师造价管理每日一练(7 24),人生如逆旅,我亦是行人。2017年造价工程师备考路上,我们共勉!

  【摘要】如果你真的愿意为自己的梦想去努力,最差的结果,不过是大器晚成。环球教研老师给大家整理2017年造价工程师造价管理每日一练(7.24),人生如逆旅,我亦是行人。2017年造价工程师备考路上,我们共勉!

  查看汇总:2017年造价工程师每日一练7月份【汇总】

  每日一练7.24

  《造价工程师-管理》

  1.【单选】设想建设一幢高层写字楼,根据需求和建设条件,策划建成普通办公大楼,或者建成具有多功能的现代化办公楼宇,这项活动是指工程项目策划的()。

  A.工程项目定义

  B.工程项目定位

  C.工程项目系统构建

  D.工程项目建设方案设计

  2.【单选】工程项目实施过程策划是指()。

  A.对工程项目实施的任务分解和组织工作策划

  B.对工程项目实施组织建设和组织工作分工的策划

  C.对工程项目的目的和要求进行定义的过程

  D.对工程项目融资方式等工作构思活动

  3.【单选】用于技术方案比选的经验判断法的优点是( )。

  A.客观、全面评价

  B.适用性强,决策灵活

  C.评价要更为细致

  D.定量判断方案的优劣

   环球网校友情提醒:更多关于2017年造价工程师模拟试题请随时关注环球网校造价工程师频道或登录造价工程师论坛,与各位准造价师交流经验!

    编辑推荐:

    2017年各地区造价工程师考试报名时间【汇总】

    2017年造价工程师考试考后资格审核地区【汇总】

    2017年各省市造价工程师报考工作年限计算方法【汇总】

  精品课程套餐推荐:

签约直通车套餐 查看套餐详情

包含备考指导+教材精讲+考点强化+真题解析+经典习题+应试技巧+1V1直播+清单规范+案例第六题+直播密训+内部资料+案例分析特训+考前3套预测密卷+3套月考+视频解析(模考试题班)

服务及保障24小时答疑+个性化测评服务及学习报告+支持APP、Ipad做题、听课+支持课程讲义/视频下载重要节点短信及邮件提醒+赠送教材、教辅、智能题库+考试不过终身免费重修

点击咨询

立即报名

  【摘要】如果你真的愿意为自己的梦想去努力,最差的结果,不过是大器晚成。环球教研老师给大家整理2017年造价工程师造价管理每日一练(7.24),人生如逆旅,我亦是行人。2017年造价工程师备考路上,我们共勉!

  查看汇总:2017年造价工程师每日一练7月份【汇总】

  《造价工程师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】B

  【解析】工程项目定位是要根据市场需求,综合考虑投资能力和最有利的投资方案,决定工程项目的规格和档次。

  2.【答案】A

  【解析】工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划,包括设计、施工、采购任务的招投标,合同结构,项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制,项目管理组织协调,管理信息收集、加工处理和应用等。

  3.【答案】B

  【解析】经验判断法,是指利用人们的知识、经验和主观判断能力,靠直觉进行方案评价。其优点是适用性强,决策灵活;缺点是缺乏严格的科学论证、容易导致主观、片面的结果。

   环球网校友情提醒:更多关于2017年造价工程师模拟试题请随时关注环球网校造价工程师频道或登录造价工程师论坛,与各位准造价师交流经验!

    编辑推荐:

    2017年各地区造价工程师考试报名时间【汇总】

    2017年造价工程师考试考后资格审核地区【汇总】

    2017年各省市造价工程师报考工作年限计算方法【汇总】

  精品课程套餐推荐:

签约直通车套餐 查看套餐详情

包含备考指导+教材精讲+考点强化+真题解析+经典习题+应试技巧+1V1直播+清单规范+案例第六题+直播密训+内部资料+案例分析特训+考前3套预测密卷+3套月考+视频解析(模考试题班)

服务及保障24小时答疑+个性化测评服务及学习报告+支持APP、Ipad做题、听课+支持课程讲义/视频下载重要节点短信及邮件提醒+赠送教材、教辅、智能题库+考试不过终身免费重修

点击咨询

立即报名

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved