短信预约提醒成功
【摘要】如果你不能飞,那就跑;如果跑不动,那就走;实在走不了,那就爬。无论做什么,你都要勇往直前。2017年造价工程师造价管理每日一练(8.10)分享给大家,当你想要放弃的时候,想想当初为什么要开始。大家一起共勉。
每日一练8.10
《造价工程师-管理》
1.【单选】在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的( )。
A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
2.【多选】某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。
A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际费用>已完工程计划费用
C.拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D.已完工程实际进度超前
E.拟完工程计划费用>已完工程计划费用
3.【单选】某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。
A.费用节约,进度提前
B.费用超支,进度拖后
C.费用节约,进度拖后
D.费用超支,进度提前
环球网校友情提醒:更多关于2017年造价工程师模拟试题请随时关注环球网校造价工程师频道或登录造价工程师论坛,与各位准造价师交流经验!
编辑推荐:
精品课程套餐推荐:
签约直通车套餐 查看套餐详情 |
|
包含:备考指导+教材精讲+考点强化+真题解析+经典习题+应试技巧+1V1直播+清单规范+案例第六题+直播密训+内部资料+案例分析特训+考前3套预测密卷+3套月考+视频解析(模考试题班) |
|
服务及保障:24小时答疑+个性化测评服务及学习报告+支持APP、Ipad做题、听课+支持课程讲义/视频下载重要节点短信及邮件提醒+赠送教材、教辅、智能题库+考试不过终身免费重修 |
|
【摘要】如果你不能飞,那就跑;如果跑不动,那就走;实在走不了,那就爬。无论做什么,你都要勇往直前。2017年造价工程师造价管理每日一练(8.10)分享给大家,当你想要放弃的时候,想想当初为什么要开始。大家一起共勉。
《造价工程师-管理 每日一练》答案
1.【答案】D
【解析】组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。
2.【答案】BE
【解析】CV=已完工程计划费用-已完工程实际费用;
SV=已完工程计划费用-拟完工程计划费用
选项A错误,应该是超支;选项B正确;选项C错误,题目给出条件不能判断是否拟完工程计划费用>已完工程实际费用;选项D错误,应该是已完工程实际进度拖后;选项E正确。
3.【答案】B
【解析】费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)一已完工程实际费用(ACWP)=600-800=-200<0; 当CV<0时,说明工程费用超支。
进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP)-拟完工程计划费用(BCWS)=600-700=-100<0; 当SV
环球网校友情提醒:更多关于2017年造价工程师模拟试题请随时关注环球网校造价工程师频道或登录造价工程师论坛,与各位准造价师交流经验!
编辑推荐:
精品课程套餐推荐:
签约直通车套餐 查看套餐详情 |
|
包含:备考指导+教材精讲+考点强化+真题解析+经典习题+应试技巧+1V1直播+清单规范+案例第六题+直播密训+内部资料+案例分析特训+考前3套预测密卷+3套月考+视频解析(模考试题班) |
|
服务及保障:24小时答疑+个性化测评服务及学习报告+支持APP、Ipad做题、听课+支持课程讲义/视频下载重要节点短信及邮件提醒+赠送教材、教辅、智能题库+考试不过终身免费重修 |
|