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2017年造价工程师造价管理每日一练(8.10)

环球网校·2017-08-10 09:10:32浏览171 收藏17
摘要   【摘要】如果你不能飞,那就跑;如果跑不动,那就走;实在走不了,那就爬。无论做什么,你都要勇往直前。2017年造价工程师造价管理每日一练(8 10)分享给大家,当你想要放弃的时候,想想当初为什么要开始。大

  【摘要】如果你不能飞,那就跑;如果跑不动,那就走;实在走不了,那就爬。无论做什么,你都要勇往直前。2017年造价工程师造价管理每日一练(8.10)分享给大家,当你想要放弃的时候,想想当初为什么要开始。大家一起共勉。

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  每日一练8.10

  《造价工程师-管理》

  1.【单选】在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的( )。

  A.合同措施

  B.技术措施

  C.经济措施

  D.组织措施

  2.【多选】某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。

  A.已完工程实际费用节约

  B.已完工程实际费用>已完工程计划费用

  C.拟完工程计划费用>已完工程实际费用

  D.已完工程实际进度超前

  E.拟完工程计划费用>已完工程计划费用

  3.【单选】某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。

  A.费用节约,进度提前

  B.费用超支,进度拖后

  C.费用节约,进度拖后

  D.费用超支,进度提前

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  《造价工程师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】D

  【解析】组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。

  2.【答案】BE

  【解析】CV=已完工程计划费用-已完工程实际费用;

  SV=已完工程计划费用-拟完工程计划费用

  选项A错误,应该是超支;选项B正确;选项C错误,题目给出条件不能判断是否拟完工程计划费用>已完工程实际费用;选项D错误,应该是已完工程实际进度拖后;选项E正确。

  3.【答案】B

  【解析】费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)一已完工程实际费用(ACWP)=600-800=-200<0; 当CV<0时,说明工程费用超支。

  进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP)-拟完工程计划费用(BCWS)=600-700=-100<0; 当SV

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