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2017年造价工程师《案例分析》强化训练试题二

环球网校·2017-08-14 10:36:26浏览283 收藏28
摘要   【摘要】2017年造价工程师《案例分析》强化训练试题二分享给大家,当你坚持不下去的时候,再坚持一下,也许就会有奇迹发生。如果您觉得自己复习效果不太理想,建议您报个造价师的网课。环球网校可以造价工程

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  某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入 1000万元,第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。

  该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。

  该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本均为1800万元。设计型产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。(除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数。)

  (1).列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按表3.1所列项目填写相应数字。

  表3.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表

  (2).列式计算计算期末固定资产余值。

  (3).列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。

  (4).以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。

  (1).答案:固定资产年折旧额=[(2800+ 24)×85%×(1-5%)]÷10=228.038(万元)

  无形资产摊销费=(2800+24)×15%÷5=84.720(万元)

  表3.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表

 

  (2).答案:计算期末的固定资产余值为:(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(万元)

  或:228.038 ×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(万元)

  (3).答案:第3年总成本费用:1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元)

  第4年总成本费用:1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)

  第8年总成本费用:1800+228.038=2028.038(万元)

  (4).答案:年产量盈亏平衡点:BEP(Q)=2152.310×0.4÷(54-2152.310×0.6÷50)=30.56(万件)

  结果表明,当项目产量小于30.56万件时,项目开始亏损;当项目产量大于30.56万件时,项目开始盈利。

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  试题二(20) 某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工 合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4-1所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。

  工程项目施工过程中,发生了如下事件。

  事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为l 200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6 000元;基础工程量增加50 m3(综合单价:420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

  事件2:7月10日~7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天,一台租赁机械闲置4天(每天l个台班,机械租赁费1 500元/天),其他作业未受到影响。

  事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7 000元,作业时间均延长2天。

  事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天,发生 赶工措施费用8 000元。

  【问题】

  1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。

  2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各.为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

  3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件l~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位,计算结果保留两位小数)

  参考答案

  1.承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔及理由。

  事件l:能够提出工期和费用索赔。 理由:厂房基础为关键工序(或关键工作),地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险。

  事件2:不能就施工机械故障提出工期和费用索赔。

  理由:机械故障属于承包商应承担的风险;但能够就供电中断提出工期和费用索赔,因为主体结构为关键工序(或关键工作),供电中断在8小时以上,属于业主应承担的风险。

  事件3:能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔。

  理由:遭遇台风侵袭属于不可抗力,门窗重新购置费用和设备调换费用应由业主承担,装饰装修工程为关键工序(或关键工作)。

  事件4:不能提出工期和费用索赔。

  理由:通过加快施工使工期缩短,应按工期奖(罚)处理。

  2.事件1:工期索赔6天 事件2:工期索赔2天 事件3:工期索赔2天 事件4:工期索赔0天

  总计工期索赔为:6+2+2=10(天)

  该工程实际工期为:l20+6+4+2-5-2=125(天) 工期奖励款为:[(120+10)-125]×1=5(万元)

  3.事件1:

  (1)人工窝工和机械闲置索赔款额为:

  (60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 565.53(元)

  (2)地基处理索赔款额为:

  6 000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 385.03(元)

  (3)基础工程量增加索赔款额为:

  50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22 476.16(元)

  索赔款额合计为:

  (5 565.53+7 385.03+22 476.16)=35 426.72(元)

  {或[60×40+4×700+6 000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=(5200+6 000×1.15+21 000)×1.035×1.034 1=35 426.72(元)} 事件2:人工窝工和机械闲置索赔款额为:

  (30×2×40+2×1 500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 779.58(元)

  事件3:承包商重新购置门窗费用索赔款额为: 7 000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 492.05(元)

  费用索赔总额为:35 426.72+5 779.58+7 492.05=48 698.35(元)

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