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2017年造价师造价管理巩固提高试题十

环球网校·2017-08-27 10:38:02浏览83 收藏24
摘要   【摘要】2017年造价工程师考试还有两个来月的时间,时间紧迫,不知道大家都按照计划复习了吗?小编友情提醒,看书的时候一定要动笔总结,把相应的考点整理下来,为后期的复习节省时间,2017年造价师造价管理

  【摘要】2017年造价工程师考试还有两个来月的时间,时间紧迫,不知道大家都按照计划复习了吗?小编友情提醒,看书的时候一定要动笔总结,把相应的考点整理下来,为后期的复习节省时间,2017年造价师造价管理巩固提高试题十分享给大家,更多考点及试题请访问环球网校造价工程师考试频道首页。

  1 设计方案的评价方法中的多指标法包括( )。

  A.静态评价指标、动态评价指标

  B.投资估算指标、技术指标、投资效果指标、工程建设标准指标

  C.工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标

  D.时间性指标、价值性指标、比率性指标

  参考答案:C

  参考解析:多指标法的评价指标包括:工程造价指标;主要材料消耗指标;劳动消耗指标;工期指标。

  2 某投资方欲投资20000万元,4个可选投资项目所需投资分别为5000万元、6000万元、8000万元、12000 万元,投资方希望至少投资2个项目,则可供选择的组合方案共有( )个。

  A.5

  B.6

  C.7

  D.8

  参考答案:C

  3 在项目财务费用的估算中,投资主要包括( )。

  A.建设投资、建设期贷款利息和流动资金

  B.工程费用、工程建设其他费用和预备费

  C.形成固定资产的费用、形成无形资产的费用、形成其他资产的费用和预备费

  D.建设投资和流动资金

  参考答案:A

  参考解析:在项目财务费用的估算中,投资主要包括建设投资、建设期贷款利息和流动资金三部分。投资计划现金流量表中的建设投资不含利息,因还未考虑是否借款。项目财务费用表中需考虑利息。

  4 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,一周内非分包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h的,分包人应当在( )天内,将价格调整的原因、金额以书面形式通知承包人。

  A.7

  B.10

  C.15

  D.30

  参考答案:B

  5 利用( )融资方式,可以弥补财政预算的不足、有效转移政府财政风险、提高公共项目的投资效率、增加私营部门的投资机会。

  A.PFT

  B.TOT

  C.ABS

  D.BOT

  参考答案:A

  6 净现值作为评价投资方案经济效果的指标,其优点是( )。

  A.全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况

  B.能够直接说明项目整个运营期内各年的经营成果

  C.能够明确反映项目投资中单位投资的使用效率

  D.不需要确定基准收益率而直接进行互斥方案的比选

  参考答案:A

  7 项目的融资后分析,通过编制( ),计算项目净现金流量和累计盈余资金,分析项目的财务生存能力。

  A.项目投资现金流量表

  B.项目资本金现金流量表

  C.项目投资各方现金流量表

  D.项目财务计划现金流量表

  参考答案:D

  8 关于CM承包模式的说法,正确的是( )。

  A.CM单位负责分包工程的发包

  B.CM合同总价在签订CM合同时即确定

  C.GMP可大大减少CM单位的承包风险

  D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价

  参考答案:D

  参考解析:考核六种工程项目发承包模式的特点。每年必然出题,需要考生对总分包模式、平行承发包模式、联合体承包模式、合作体承包模式、CM承包模式、Partnering模式的特点进行掌握。

  9 按照我国有关规定,申请初始注册造价工程师的,注册机关应当自受理之日起( )日内作出决定。

  A.5

  B.10

  C.15

  D.20

  参考答案:D

  10 设计方案评价与优化有以下部分工作:①初步筛选设计方案;②建立可选设计方案;③确定评价目标;④方案分析与评价;⑤优化方案分析与评价;⑥方案技术优化建议。正确的先后顺序是( )。

  A.①②③④⑤⑥

  B.②①③④⑤⑥

  C.②①③④⑥⑤

  D.①②③④⑥⑤

  参考答案:C

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  11 项目资金结构中,如果项目资本金所占比重过小,则对项目的可能影响是( )。

  A.财务杠杆作用下滑

  B.负债融资成本提高

  C.负债融资难度降低

  D.市场风险承受力增强

  参考答案:B

  参考解析:如果项目资本金所占比重过小,会导致负债融资的难度提升和融资成本的提高。

  12 工程项目实现有条件的“边设计、边施工”的承包模式是( )。

  A.总分包模式

  B.CM承包模式

  C.Partnering模式

  D.合作体承包模式

  参考答案:B

  参考解析:考核六种工程项目发承包模式的特点。每年必然出题,需要考生对总分包模式、平行承发包模式、联合体承包模式、合作体承包模式、CM承包模式、Partnering模式的特点进行掌握。

  13 下列选项中,不属于建设单位编制的工程项目年度计划的是( )。

  A.年度计划项目表

  B.年度竣工投产交付使用计划表

  C.年度劳动生产率计划表

  D.年度建设资金平衡表

  参考答案:C

  14 ( )是实行限额设计的一个有效途径和主要方法。

  A.确定限额设计目标

  B.分解工程造价目标

  C.推进限额设计目标

  D.评价限额设计目标

  参考答案:B

  15 按照我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括( )。

  A.编制项目年度投资计划

  B.提出项目竣工验收申请报告

  C.提出项目开工报告

  D.筹措建设资金

  参考答案:A

  16 某企业希望5年后有2000万元资金,年复利率i=10%,则现在需要一次性存款( )万元。

  A.1189

  B.1242

  C.1278

  D.12144

  参考答案:B

  17 ( )是工程项目目标控制的基础。

  A.合同管理

  B.组织协调

  C.信息管理

  D.环保与节能

  参考答案:C

  18 对于银行和其他债权人而言,项目融资的安全性来自于( )。【根据2006年真题改编】

  A.项目本身的经济强度

  B.项目本身的财务状况

  C.项目之外的融资渠道

  D.项目借款人的资信情况

  参考答案:A

  19 某建设项目中的( )属于单位工程范畴。

  A.工业管道工程

  B.给水排水工程

  C.土石方工程

  D.砖基础工程

  参考答案:A

  20 某项目设计年产量为6万件,每件售价1000元,单位产品可变成本为350元,单位产品营业税金及附加为 150元,年固定成本为360万,则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为( )。

  A.30%

  B.12%

  C.15%

  D.9%

  参考答案:B

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