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环球网校2024年一级造价工程师《案例分析》每日一练及答案
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2024年一级造价师《建设工程造价案例分析》每日一练:
【问题】
1.采用0-4评分法确定各功能的权重,并将计算结果填入表2.4中
2.已知B、C两个方案的价值指数分别为1.035,0.983,若仅考虑A、B、C三个方案的初始建设投资,在0-4评分法的基础上列式计算A方案的价值指数,并根据价值指数的大小选择最佳设计方案。
3.计算整个寿命周期的A、B两方案的年度寿命周期成本。
4.用费用效率法选择A、B、C中最经济的方案。
5.逐条说明投标须知前附表的内容是否妥当?若不妥当,请说明理由。
(权重、成本指数、功能指数、价值指数计算结果保留三位小数,其他保留两位小数)
查看答案解析
【参考答案】
问题1:
问题2:
1.计算A方案的功能指数
A方案的加权得分=2×0.350+3×0.225+1×0.225+3×0.100+2×0.100=2.100
B方案的加权得分=3×0.350+1×0.225+2×0.225+2×0.100+1×0.100=2.025
C方案的加权得分=1×0.350+2×0.225+3×0.225+1×0.100+1×0.100=1.675
所以,A方案的功能指数FA=2.100÷(2.100+2.0225+1.675)=0.362
2.A方案的成本指数CA=1500÷(1500+900+1200)=0.417
3.A方案的价值指数VA=FA/CA=0.362÷0.417=0.868
因为B方案的价值指数最大,所以应选择B 最佳设计方案
问题3:
A方案年度寿命周期成本:
1500÷(P/A,8%,50)+5+50×[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]÷(P/A,8%,50)
=1500÷12.233+5+50×(0.463+0.215+0.099+0.046)÷12.233
=130.98亿元
B方案年度寿命周期成本:
900÷(P/A,8%,50)+4+25×[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]÷(P/A,8%,50)
=900÷12.233+4 +25×(0.463+0.215+0.099+0.046)÷12.233
=79.25亿元
问题4:
A方案年度收益:
200×8×360÷10000+80+5+50=192.60亿元
费用效率=192.60/130.98=1.47
B方案年度收益:
150×6×300÷10000+37+5+30=99亿元
费用效率=99/79.25=1.25
A方案费用效率大于B和C方案,因此应该则A方案为最经济方案。
问题5:
1. 不妥当。理由:该项目资金没有落实,不具备招标条件
2.不妥当。理由:招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
3.妥当。
4.不妥当。理由:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日最短20日。2022年10月25日-2022年11月10日共17天,小于20日。
5.不妥当。理由:投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
6.“投标保证金形式:银行保函”妥当。
“投标保证金的金额:投标报价的2%”不妥当。理由:招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
7.不妥当。理由:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
8“履约担保的形式:银行保函”妥当。
“履约担保的金额:招标控制价的10%”不妥当。理由:招标文件要求中标人提交履约保证金的中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%.
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