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解析：
问题1：
事件1不应该批准。
这是施工单位应该预料到的（属施工单位的责任）。
事件2不应该批准。
施工单位为确保安全，自行调整施工方案（属施工单位的责任）。
事件3应该批准。
这是由于土建施工图纸中错误造成的（属建设单位的责任）。
事件4应该批准。
是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的（属建设单位的责任）。
事件5应该批准。
由于建设单位设计变更造成的（属建设单位的责任）。
问题2
变更价款的确定原则为：
（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；
（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；
（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经造价工程师确认后执行；如不被造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款；
当双方不能通过协商确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。
问题3
（1）造价工程师应批准的索赔金额为
事件3：返工费用：20 000元
事件4：机械台班费：（1060×60％+318×40％+458×50％）×5=4961（元）
人工费：86×18=1548（元）
事件5：应给施工单位补偿：
直接费：18 000+2000=20 000（元）
间接费：20000×10％=2000（元）
利润：（20 000+2000）×5％=1100（元）
税金：（20 000+2000+1100）×3.41％=787.71（元）
应补偿：20000+2000+1100+787.71=23 887.71（元）
或：（18 000+2000）×（1+10％）（1+5％）（1+3.41％）=23 887.71（元）
合计：20 000+4961+1548+23887.71=50396.71（元）
（2）造价工程师应批准的工程延期为
事件3：8天
事件4：5天
合计：13天
