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2012年造价工程师《案例分析》模拟题(5)

|0·2012-05-11 09:46:16浏览0 收藏0

  试题五

  某项工程项目施工合同于2006年12月签订,合同工期为18个月,自2007年1月开始施工,施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图(见图1),并经监理工程师审核批准。

  该项目的各项工作均按照最早开始时间安排,且各项工作每月所完成的工程量相等,即均衡进度。各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

  表1

  合同规定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2 所示。

  表2

  施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月,并由于工作H工程量的增加,使该工作的持续时间延长了一个月。

  问题:

  1.施工进度计划编制资金使用计划,将结果填入表格中。

  2.计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。

  3.计算8月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。

  [试题五答案]

  问题1:

  基本数据表之一

  基本数据表之二

  基本数据表之三

  问题2:

  H工作6~9月份每月完成工作量为:5000÷4=1250m3

  H工作6~9月已完工程计划投资均为:1250×1000=125万元

  H工作已完工程实际投资:

  6月:125×110%=137.5万元

  7月:125×120%=150.5万元

  8月:125×110%=137.5万元

  9月:125×110%=137.5万元

  问题3:

  8月末偏差计算:

  费用偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

  =5337-3775=-562万元

  即超支562万元。

  进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

  =4900-4775=125万元

  即进度拖延125万元。

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