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知识点(大纲要求):
1、熟悉工程项目的组成和分类、项目建设程序P184-190
2、了解工程项目管理的类型和任务、工程项目管理相关制度P194
3、熟悉工程项目管理的组织P198
4、掌握工程项目的计划体系、目标控制的措施和方法P205-211
5、熟悉流水施工组织方法、网络计划技术P217-228
6、了解工程项目风险管理P251
重点:
1、(一)工程项目的组成P184
2、(二)工程项目分类P185
3、(1)政府投资项目P189
4、1.效益后评价P194
5、采用总分包模式的特点P199
6、3)CM合同采用成本加酬金方式。P201
7、(一)建设单位的计划体系P205
8、3.工程项目年度计划P207
9、(二)承包单位的计划体系P208
10、(一)工程项目目标控制的措施P211
11、(一)流水施工的特点P217
12、(2)流水强度P220
13、(1)流水节拍P221
14、(1)固定节拍流水施工的特点。P222
15、2.异节奏流水施工的特点P224
16、1.非节奏流水施工的特点P226
17、(二)网络图的绘制规则和方法P230
18、二、网络计划时间参数的计算P234
19、三、双代号时标网络计划P243
20、(二)费用优化P246
21、(三)资源优化 1. 2. P248
22、(二)网络计划的调整P251
23、2.按照风险涉及的当事人划分P252
24、风险事件发生的概率P256
25、(一)风险应对策略P259
26、风险转移方法P260
难点:
1、掌握工程项目的计划体系、目标控制的措施和方法P205-211