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2008年造价工程师真题-案例分析试题四

|0·2014-08-14 14:40:29浏览0 收藏0
摘要 环球网校搜集整理的造价工程师历年真题,希望对大家有所帮助

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  试题四:(20分)

  某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4-1所示。

  图4.1 施工网络进度计划(时间单位:月)

  工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。

  在施工过程中发生了如下事件:

  事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:

  设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。

  事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:

  (1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元;

  (2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元:(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元;

  (4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元:

  (5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月;

  (6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。

  事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)

  问题:

  1.不考虑施工过程中发生各事件的影响,在答题纸中的图4.1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?

  2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。

  3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。

  4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

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