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中级经济师<工商管理>案例分析典型真题练习二

环球网校·2017-09-19 14:22:46浏览304 收藏91
摘要   【摘要】2017年经济师考试备考已经开始,环球网校为帮助大家备考特整理了中级经济师&lt;工商管理&gt;案例分析典型真题练习二供大家了解经济师考试出题方向、难易程度,希望对大家有帮助更多资料敬请关注环球经济师

  【摘要】2017年经济师考试备考已经开始,环球网校为帮助大家备考特整理了“中级经济师<工商管理>案例分析典型真题练习二”供大家了解经济师考试出题方向、难易程度,希望对大家有帮助更多资料敬请关注环球经济师考试频道!

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  甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

N 1 2 3 4 5
10% 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621

  1.甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。

  A.平行模式

  B.联邦模式

  C.环形模式

  D.星形模式

  答案:D

  解析:参考教材第162页。根据中文资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟”,可知联盟的伙伴为供应商,为星形模型,故选D。

  2.甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。

  A.合资经营

  B.特许专营

  C.技术咨询

  D.合作生产

  答案:B

  解析:参考教材第169页。根据中文资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元”,可知为特许专营,故选B。

  3.甲企业与科研机构签订的合同属于()。

  A.委托开发合同

  B.合作开发合同

  C.技术转让合同

  D.技术咨询合同

  答案:C

  解析:参考教材第166页。根据中文资料“甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术”,可知为技术转让合同,故选C。

  4.根据效益模型,该项新技术的价格为()万元。

  A.690.62

  B.866.58

  C.930.37

  D.1140.26

  答案:B

  解析:参考教材第168页。根据中文资料“该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件”和复利现值系数表,技术商品的价格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000) ×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621

  =2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58万元,故选B。

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  某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

  5.根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员()人。

  A.4

  B.8

  C.12

  D.28

  答案:A

  解析:参考教材第177页。计算如下:

  (1)销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人;该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元;可知2014年需增加人员总数为40人;

  (2)管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2

  (3)分配管理人员人数:40×[1/(1+7+2)]=4人,故选A。

  6、该企业对工程技术人员供状况进行预测时,可采用的方法是()。

  A.人员核查法

  B.马尔可夫模型法

  C.关键事件法

  D.管理人员接续计划法

  答案:D

  解析:参考教材第179页。管理人员接续计划法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测,故选D。

  95.影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

  A.企业人员调动率

  B.企业人才流失率

  C.本地区人力资源总体构成

  D.行业劳动力市场供求状况

  答案:CD

  解析:参考教材第181页。AB选项,均为内部因素,故错误。

  7.该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。

  A.招聘人员的数量

  B.职务轮换幅度

  C.员工知识技能的改善

  D.招聘人员的类型

  答案:AD

  解析:参考教材第175页表7-1。B选项,属于员工使用计划的目标,故错误;C选项,属于员工培训计划的目标,故错误。

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