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【摘要】2017年经济师考试备考已经开始,环球网校为帮助大家备考特整理了“中级经济师<工商管理>案例分析典型真题练习二”供大家了解经济师考试出题方向、难易程度,希望对大家有帮助更多资料敬请关注环球经济师考试频道!
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
N | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
10% | 0.909 | 0.826 | 0.751 | 0.683 | 0.621 |
A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式
答案:D
解析:参考教材第162页。根据中文资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟”,可知联盟的伙伴为供应商,为星形模型,故选D。
2.甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。
A.合资经营
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
答案:B
解析:参考教材第169页。根据中文资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元”,可知为特许专营,故选B。
3.甲企业与科研机构签订的合同属于()。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
答案:C
解析:参考教材第166页。根据中文资料“甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术”,可知为技术转让合同,故选C。
4.根据效益模型,该项新技术的价格为()万元。
A.690.62
B.866.58
C.930.37
D.1140.26
答案:B
解析:参考教材第168页。根据中文资料“该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件”和复利现值系数表,技术商品的价格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000) ×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621
=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58万元,故选B。
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【摘要】2017年经济师考试备考已经开始,环球网校为帮助大家备考特整理了“中级经济师<工商管理>案例分析典型真题练习二”供大家了解经济师考试出题方向、难易程度,希望对大家有帮助更多资料敬请关注环球经济师考试频道!
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
5.根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员()人。
A.4
B.8
C.12
D.28
答案:A
解析:参考教材第177页。计算如下:
(1)销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人;该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元;可知2014年需增加人员总数为40人;
(2)管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2
(3)分配管理人员人数:40×[1/(1+7+2)]=4人,故选A。
6、该企业对工程技术人员供状况进行预测时,可采用的方法是()。
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
答案:D
解析:参考教材第179页。管理人员接续计划法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测,故选D。
95.影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成
D.行业劳动力市场供求状况
答案:CD
解析:参考教材第181页。AB选项,均为内部因素,故错误。
7.该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。
A.招聘人员的数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改善
D.招聘人员的类型
答案:AD
解析:参考教材第175页表7-1。B选项,属于员工使用计划的目标,故错误;C选项,属于员工培训计划的目标,故错误。
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