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三、薪酬管理体系设计的步骤:
(1)明确企业基本现状及战略目标(进行薪酬决策的前提条件)
(2)工作分析及职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
(3)薪酬调查。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
(4)确定薪酬水平
(5)薪酬结构设计
(6)薪酬预算与控制
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