短信预约提醒成功
第一节人力资源培训开发决策分析
一、组织进行培训与开发的决策分析
1、如果培训开发员工可以提高组织的收益,要计算三方面的预期净价值:
(1)培训开发的支出C。
(2)员工参加培训与开发给组织带来的收益B。
(3)组织支付给员工的加薪S。
只有B-S超过C,则培训开发就会提高组织的收益。一般培训开发S是正的,但少于B。
2、影响培训与开发利润的因素:1)受训员工可能的服务年数2)受训员工技能可能提高的程度3)受训员工的努力程度和对组织的忠诚度
二、培训开发决策的制定
(1)人力资源的投资回报比其他类型的投资回报更难量化;
(2)培训与开发的效果滞后;
(3)很多组织都视培训为一种开支或一种员工福利,而不是一项投资。
2020年各地区中级经济师报名时间不同，为方便大家及时获取当地报名时间，环球网校提供 免费预约短信提醒服务，预订成功后即可及时准确收到2020年各省中级经济师报名时间通知！
以上内容是2020年中级经济师《人力资源》知识点：第十章人力资源培训开发决策分析，小编还为大家整理了2020年中级经济师《人力资源》考试大纲、知识点，点击“免费下载”按钮后即可领取!