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编辑推荐:2021年中级经济师《工商管理》知识点及练习题汇总
知识点3:
企业综合分析
一、分析环境因素
①企业的优势(S)——企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面,如:专有技术或技能、宝贵的有形资产、好的品牌和声誉等无形资产
②企业的劣势(W)——企业缺少的或者做不好的事情,如:没有明确的战略方向、有形资产存在缺陷、品牌声誉低等
③企业外部的机会(O)——环境中对企业有利的因素,如:政府支持、有吸引力的市场进入 障碍正在降低、市场需求增长势头强劲等
④企业外部的威胁(T)——环境对企业不利的因素,如:新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、购买者和供应商讨价还价能力增强、不利的人口特征的变动等。
二、战略方案的制定与选择
①优势-机会(SO)战略:使用优势,利用机会
②劣势-机会(WO)战略:克服劣势,利用机会
③劣势-威胁(WT)战略:克服劣势,避免威胁
④优势-威胁(ST)战略:使用优势,避免威胁
练习题:
(单选)采用 SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势,利用市场机会的战略是( )。
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
【答案】A
【解析】根据题目信息“发挥企业优势,利用市场机会”,优势的英文首写字母为 S,机会的英文首写字母为 O,因此组合在一起即SO战略,故此题正确答案为A。
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