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【1-多选题】按照组织激励的公平理论,感到不公平的员工用来恢复平衡的方式有()
A.改变自己的投入
B.增加自己的产出
C.改变参照对象
D.改变对产出的知觉
E.申请仲裁
【答案】ACD
【2-单选题】有关期望理论的说法,错误的是()
A.期望理论的特色是强调情景性
B.效价是指个体对所获报酬的偏好程度
C.工具性是指员工对努力工作能够完成任务的信念程度【×,此概念为期望】
D.期望可以表述为一名员工认为自己努力工作从而获得晋升的概率为 60%
【答案】C
【3-多选题】 下列选项中,()是参与管理的理由。
A.在行动前,要有充裕的时间进行参与【条件】
B.员工必须具备相应的能力【条件】
C.保证员工和管理者的地位和权力不受到威胁【条件】
D.可以使参与者对做出的决定有认同感【理由】
E.工作任务相互依赖程度高【理由】
【答案】DE
易信计算科技有限公司安排人力资源部门对员工进行面谈,目的是了解员工的绩效状况以及想法,便于公司未来更好的调整。在谈话中,员工小张说,公司实行末位淘汰制让自己很苦恼,尤其是近年来业绩要求不断上升,自己就算再努力,也只是勉强维持,总是担心业绩完成不了被辞退,工作积极性越来越低。谈到关于业绩制定的看法,小张认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的,目标的设定大多数情况下是由上级直接指定的,即使员工有想法,也没有话语权,而且对于业绩的质量把控也很模糊,只是笼统的说要提高质量,至于要达到什么标准并没有给出具体的说明。人力资源部门在了解完情况后,决定之后在公司实行参与管理。
【4-不定项】根据马斯洛的需要层次理论,小张在工作中没有得到满足的需要是()
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
【答案】B
【5-不定项】根据期望理论,影响小张努力的()因素作用是低的。
A.动机
B.效价
C.期望
D.工具性
【答案】C
【6-不定项】小张所反映的不公平问题,表明目标管理中的()要素出现了问题。
A.目标具体化
B.参与决策
C.限期完成
D.绩效反馈
【答案】AB
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