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2024年中级会计财务管理重要考点汇总

环球网校·2024-03-12 16:43:31浏览120 收藏36
摘要 2024年中级会计实务备考中,小编为大家分享了《财务管理》重要知识点汇总,帮助考生以更少的时间来学习、理解、掌握中级会计考试中的重点、难点和常考点。

2024年中级会计实务备考中,小编为大家分享了《财务管理》重要知识点汇总,帮助考生以更少的时间来学习、理解、掌握中级会计考试中的重点、难点和常考点。

2024年中级会计职称《财务管理》重要考点汇总

【考点1】企业财务管理目标四种表述的优缺点及比较(☆☆)

1.股东财富最大化

企业财务管理以实现股东财富最大为目标。

优点:(1)考虑了风险因素;(股价对风险较敏感的反映);(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为;(不仅目前利润影响股价,预期未来利润同样会对股价产生影响)(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

缺点:(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用(随时获得公司股价);(2)股价受众多因素(尤其是外部)影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;(3)它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

2. 企业价值最大化。

企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标。

优点:(1)考虑了取得收益的时间,并用时间价值的原理进行了计量;(2)考虑了风险和收益的关系;(3)将企业长期稳定的发展和持续的获利放在首位,克服了企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。

缺点:(1)企业的价值过于理论化,不易操作;(2)对于非上市公司,企业价值评估受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。

【考点2】利益冲突的协调(☆☆)

(一)所有者与经营者

1.所有者与经营者的目标

所有者目标:实现资本保值增值,股东财富的最大化。

经营者目标:获取更多的收益、更多的享受,避免各种风险。

2.二者利益冲突的表现

经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的收益和享受,并避免各种风险;所有者希望以较小的代价(支付给经营者较少收益)实现更多地财富。

3.协调方法

监督+激励(红萝卜+大棒)

(1)解聘:是一种通过所有者约束经营者办法。

(2)接收:是一种通过市场约束经营者办法。

(3)激励:将经营者的收益与绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。通常有两种具体方式:①“股票期权”方式;②“绩效股”方式。

(二)所有者与债权人冲突与协调

债权人的目标主要是考虑借出资金的安全目标即收回本金与利息。

1.二者利益冲突的表现

(1)所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途,投资于比债权人预计风险高的项目,造成债权人风险与收益不对称。

(2)未征得现有债权人同意的情况下,要求经营者举借新债,增加偿债风险使原有债权的价值降低。

2.协调方法

(1)限制性借债。债权人通过事先规定借债的用途限制、借债担保条款和借款的信用条件等,使所有者不能通过以上两种方式削弱债权人的债权价值

(2)收回借款或停止借款。当债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时,采取收回债权和不再给予新的借款的措施,从而来保护自身权益。

【提示】社会责任:企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。主要包括对员工、债权人、消费者、社会公益、环境和资源的责任。

(三)大股东与小股东之间的利益冲突

利益冲突 主要表现为大股东侵害中小股东利益:
(1)利用关联交易转移上市公司的资产
(2)非法占用上市公司巨额资金,或以上市公司的名义进行担保和恶意筹资
(3)通过发布虚假信息进行股价操纵,欺骗中小股东
(4)为大股东委派的高管支付不合理的报酬及特殊津贴
(5)采用不合理的股利政策,掠夺中小股东的既得利益
协调方式 (1)完善上市公司的治理结构,使股东大会、董事会和监事会三者有效运行,形成相互制约的机制
(2)规范上市公司的信息披露制度,保证信息的完整性、真实性和及时性。同时,应完善会计准则体系和信息披露规则,加大对信息披露违规行为的处罚力度,对信息披露的监管也要有所加强

【考点3】财务管理原则(☆☆)

系统性原则 财务管理工作的首要出发点
风险权衡原则 指风险与报酬之间存在着一个对应关系,决策者必须对报酬和风险作出权衡,为追求较高报酬二承担较大的风险,或者为减少风险而接受较低的报酬
现金收支平衡原则 财务管理贯彻的是收付实现制,要求在财务管理活动中做到现金收入和现金支出在数量上、时间上达到动态平衡,即现金收支平衡
成本收益权衡原则 时刻都需进行成本与收益的权衡
利益关系协调原则 处理与股东、债权人、经营者、职工、内部各部门、债务人、被投资企业、国家(政府)、社会公众等利益主体之间的财务关系

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