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判断题
1.业务预算和财务预算多为长期预算，资本支出预算为短期预算。( )
【答案】×
【解析】通常将预算期在1年以内(含1年)的预算称为短期预算，预算期在1年以上的预算则称为长期预算，业务预算和财务预算多为短期预算，资本支出预算属于专门决策预算，为长期预算。
2.各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是专门决策预算。( )
【答案】×
【解析】财务预算是全面预算体系的最后环节，可以从价值方面总括地反映专门决策预算与业务预算的结果。
3.资本支出预算不属于总预算。( )
【答案】√
【解析】总预算即财务预算，它包括现金预算、预计资产负债表和预计利润表。资本支出预算属于专门决策预算。
4.弹性预算可以克服零基预算的缺点，保持预算的连续性和完整性。( )
【答案】×
【解析】弹性预算可以克服固定预算的缺点，零基预算可以克服增量预算的缺点。
5.固定预算编制方法一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。( )
【答案】×
【解析】固定预算编制方法一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。弹性预算编制方法一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。
6.运用零基预算法编制预算时，应优先安排的费用项目是不可延缓费用。( )
【答案】√
【解析】零基预算编制过程中要划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时，应根据预算期内可供支配的资金数额在各费用之间进行分配，优先安排不可延缓费用项目的支出，然后再根据需要，按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
7.滚动预算法可以使预算期间与会计期间相对应。( )
【答案】×
【解析】滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法。定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法，这种方法能够使预算期间与会计期间相对应。故本题是错误的。
8.确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者利益的过程。( )
【答案】√
【解析】按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等各方利益的过程。
9.生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。( )
【答案】×
【解析】生产预算是业务预算中唯一仅以数量形式反映预算期内有关产品生产数量和品种结构的一种预算，它不能反映产值内容。
10.材料采购预算和直接人工预算均能够同时反映业务量消耗和成本消耗，但后一种预算的支出均属于现金支出。( )
【答案】√
【解析】材料采购有赊购、现购问题，但工资不应拖欠，应用现金支付。
11.在财务预算的编制过程中，编制预计财务报表的正确程序是：先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。( )
【答案】×
【解析】资产负债表的编制中“未分配利润”项目需要利润表中的数据作为基础，因为“未分配利润=年初的未分配利润+本期实现的净利润-预期支付的股利”，而净利润需要根据预计利润表的数据来填，所以不可能先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。
12.销售单价、生产数量、销售数量和回收应收账款均是在销售预算中能找到的内容。( )
【答案】×
【解析】销售预算在编制过程中，应根据年度内各季度市场预测的销售量和单价，确定预计销售收入，并根据各季度现销收入与收回前期的应收账款反映现金收入额，以便为编制现金收支预算提供资料，但生产数量不包括在销售预算中。
13.业务预算、预计利润表、预计资产负债表和专门决策预算是编制现金预算的依据。( )
【答案】×
【解析】现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的。
14.在编制现金预算时，计算某期现金余缺必须考虑的因素有期初现金余额、当期现金支出和当期现金收入。( )
【答案】√
【解析】某期现金余缺=该期可支配现金合计-该期现金支出合计，而当期可支配现金合计=期初现金余额+当期现金收入，即现金余缺=期初现金余额+当期现金收入-该期现金支出，所以本题的说法是正确的。
15.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。( )
【答案】√
【解析】对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时一般应当遵循以下要求：(1)调整事项不能偏离企业发展战略;(2)调整方案应当在经济上实现最优化;(3)预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。
计算分析题
已知：某企业2011年10～12月实际销售额分别为34200万元、35100万元和36900万元，预计2012年1月份销售额为36000万元。每月销售收入中有70%能于当月收现，20%于次月收现，10%于第三个月收讫，不存在坏账。假定该企业销售的产品在流通环节只需缴纳消费税，税率为10%，并于当月以现金缴纳。该企业2011年12月末现金余额为72万元，应付账款余额为4500万元(需在2012年1月份付清)，不存在其他应收应付款项。
2012年1月份有关项目预计资料如下：采购材料7200万元(当月付款70%);工资及其他支出7560万元(用现金支付);制造费用7200万元(其中折旧等非付现费用为3600万元);销售费用和管理费用900万元(用现金支付);预交所得税1710万元;购买设备10800万元(用现金支付)。现金不足时，通过向银行借款解决。2012年1月末现金余额要求不低于90万元。
要求根据上述资料，计算该企业2012年1月份的下列预算指标：
(1)经营性现金流入;
(2)经营性现金流出;
(3)资本性现金支出;
(4)现金余缺;
(5)应向银行借款的最低金额;
(6)1月末应收账款余额。
【答案】
(1)经营性现金流入=35100×10%+36900×20%+36000×70%=36090(万元)
(2)经营性现金流出=(7200×70%+4500)+7560+(7200-3600)+900+36000×10%+1710=26910(万元)
(3)资本性现金支出=购买设备现金支出=10800万元
(4)现金余缺=72+36090-26910-10800=-1548(万元)
(5)应向银行借款的最低金额=1548+90=1638(万元)
(6)1月末应收账款余额=36900×10%+36000×30%=14490(万元)