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【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师考试《组织管理》模拟试卷一"，主要共收录了单项选择题60题，多项选择题35题，供大家参考，祝考试顺利。
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一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.工程项目按照( )分为竞争性项目、公共项目和其他项目。
A.项目用途
B.投资来源
C.项目经济特征
D.产业领域
2.尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现了工程项目的( )特点。
A.唯一性
B.一次性
C.相关条件约束性
D.目标明确性
3.业主的要求和期望是( )。
A.合理的报酬，松弛的工作进度
B.规格明确，质量要求合格
C.投资少，质量合格
D.松弛的工作进度，足够信息资源
4.工程项目管理的核心是( )。
A.业主方的项目管理
B.承包方的项目管理
C.设计方的项目管理
D.监理方的项目管理
5.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的( )阶段的工作。
A.提出项目目标
B.识别需求
C.建立目标系统
D.工程项目构思
6.IS0和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是( )。
A.计划——实施——处理——检查
B.计划——处理——检查——实施
C.检查——计划——处理——实施
D.计划——实施——检查——处理
7.工程项目所要达到的最终状态的描述系统是( )。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
8.关于业主对工程项目管理的主要目的表述，错误的是( )。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证项目建成后在质量上达到设计标准
D.聘请有资质、信誉好的专业咨询机构
9.对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批( )。
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.项目资金报告
D.开工报告
10.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由( )解决。
A.政府
B.咨询工程师
C.业主
D.承包商
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11.对工程项目进行全面管理的中心是( )。
A.业主
B.咨询工程师
C.政府
D.承包商
12.工程项目绩效评价目标的时间设定可分为两类，包括( )。
A.整体评价和定期评价
B.阶段性评价和不定期评价
C.整体评价和随时评价
D.阶段性评价和定期评价
13.基于战略管理的业绩考评工具是( )。
A.平衡计分卡
B.关键绩效指标法
C.赢得值法
D.SWOT法
14.咨询工程师在( )阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
15.工程项目综合管理的实现过程是一种( )的动态管理过程。
A.公平、公正
B.全面性
C.有计划、有秩序
D.指导性
16.为保证工程项目总体目标的实现，必须对工程项目进行( )。
A.现代化管理
B.融资管理
C.科学化管理
D.综合管理
17.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中( )的问题。
A.组织构成
B.管理幅度
C.管理层次
D.组织规模
18.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是( )。
A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
19.某工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,体现了部分划分方法中的( )。
A.职能划分法
B.区域划分法
C.程序划分法
D.业务划分法
20.职能式组织结构的优点包括( )。
A.团队各成员无后顾之忧
B.管理层次相对简单
C.项目管理指令一致
D.团队成员工作目标比较单一
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21.在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是( )。
A.操作层
B.决策层
C.协调层
D.执行层
22.工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容之后紧接着的工作是( )。
A.确定合理的项目目标
B.组织结构设计
C.确定组织目标和组织工作内容
D.人员配置
23.工程项目新的组织设计原则包括( )。
A.最佳幅度与层次原则
B.明确性原则
C.职责原则
D.专业化原则
24.工程项目人力资源管理中，体现以需配人、以岗定人的是( )。
A.角色与职责安排
B.人员配备计划
C.有关说明
D.组织关系图
25.项目团队组织计划的范围不包括( )。
A.角色和职责安排
B.人员配合训练计划
C.有关说明
D.人员配备计划
26.具有选择的余地大、成本高，需解决的相关问题可能比较多的人员吸纳方法是( )。
A.商谈
B.预安排
C.选拔
D.招聘
27.目前使用比较广泛的项目组织结构形式是( )。
A.项目式
B.职能式
C.矩阵式
D.复合式
28.工程项目人力资源管理是指以提高( )，高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作成本
29.项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续]：作安排和宣布项目团队工作结束。
A.管理团队工作
B.项目资料整理
C.检查项目报表
D.项目过程全面控制
30.要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，体现了招标投标管理中的( )原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
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31.项目经理的( )能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
A.决策
B.领导
C.沟通
D.应变
32.某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过( )万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
33.咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作是( )。
A.拟订详细的招标工作方案
B.编制可行性研究报告
C.推荐中标候选人
D.与中标人签订合同
34.经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据( )确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。
A.招标文件
B.投标文件
C.合同文件
D.法律法规
35.《招标投标法》规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.5
B.10
C.20
D.30
36.关于招标各项工作期限的表述，正确的是( )。
A.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
B.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后5日内确定中标人
D.评标和定标应当在投标有效期结束日20个工作日前完成
37.工程项目合同管理的基本原则不包括( )。
A.公平原则
B.平等自愿原则
C.公开原则
D.符合法律法规的原则
38.工程项目招标投标情况书面报告的内容不包括( )。
A.招标范围
B.开标记录
C.中标结果
D.招标方式和发布招标公告的媒介
39.根据《标准文件》的规定，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的( )天内开工，工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。
A.7
B.14
C.28
D.42
40.货物招标文件中“投标人须知”的内容不包括( )。
A.技术说明
B.报价有效期
C.投标文件格式
D.报价费用
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41.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。，
A.最迟完成时间的最大值
B.最早完成时间的最大值
C.最早完成时间的最小值
D.最迟完成时间的最小值
42.已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第3天，最早完成时间为第5天，最迟开始时间为第6天，最迟完成时间为第B天，则该工作的总时差为( )天。
A.5
B.3
C.2
D.1
43.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为( )。
A.①——②——④——⑦
B.①——②——③——⑤——⑦
C.①——③——⑥——⑦
D.①——②——③——⑥——⑦
44.工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求( )。
A.资源均衡使用时的最短工期安排
B.最短工期条件下的资源均衡安排
C.最低成本时的最短工期安排
D.资源有限条件下的最短工期安排
45.工作定义的基本依据是( )。
A.工作分解结构
B.项目范围说明书
C.历史资料
D.工作清单
46.工作顺序安排的成果是( )。
A.项目网络图
B.详细依据
C.工作清单
D.修正的工作分解结构
47.在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第B天，持续时间为3天，该工作有三：项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为( )。
A.4
B.3
C.2
D.1
48.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入( )。
A.措施费
B.规费
C.直接工程费
D.企业管理费
49.某机械设备预算价格为350万元，残值率为5%，折旧年限为10年，年平均工作台班为250台班，采用平均折旧法计算，其台班折旧费为( )元。
A.1330
B.1378
C.1468
D.1543
50.工程项目进度管理中，被称为软逻辑关系的是( )。
A.工序关系
B.组织关系
C.工艺关系
D.时间关系
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51.编制进度计划中常用的方法不包括( )。
A.计划评审技术
B.关键线路法
C.图示评审技术
D.访谈法
52.工程项目费用管理的第一步是( )。
A.工程项目费用计划编制
B.费用控制
C.编制工程预算书
D.资源消耗计划编制
53.传统的进度计划表示方法是( )。
A.横道图法
B.时标网络图法
C.里程碑法
D.进度曲线法
54.纠偏的主要对象是( )造成的费用偏差。
A.物价上涨和施工原因
B.业主原因和设计原因
C.设计原因和客观原因
D.设计原因和施工原因
55.编制设备安装工程概算宜采用( )。
A.概算指标法
B.扩大单价法
C.实物指标法
D.预算单价法
56.某项目工程直接工程费为200万元，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为6%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程造价为( )万元。
A.219.38
B.223.89
C.239.40
D.257.67
57.不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制工作是( )。
A.对关键质量点跟踪监控
B.工程质量问题和质量事故的处理
C.确定过程质量控制点
D.处理设计变更
58.在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是( )。
A.人力资源
B.工艺方案
C.专利技术
D.技术规模
59.关于工程项目在设计阶段的投资、质量、进度的说法，错误的是( )。
A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化
B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制，就是要追求进度的最大化
D.在投资、质量、进度三者之间，质量是最重要的
60.事故调查组应履行的职责不包括( )。
A.总结事故教训，提出防范和整改措施
B.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失
C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D.提出对事故责任者的处理建议
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二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.工程项目前期阶段的工作包括( )。
A.可行性研究
B.初步设计
C.项目评估及决策
D.签订承包合同
E.投资机会研究
62.国际项目管理资质标准(ICB)要求国际项目管理人员必须具备的专业资质主要包括( )。
A.组织能力
B.方法和技术
C.社会能力
D.采购管理
E.个人态度
63.工程项目的承发包管理模式包括( )。
A.传统的发包模式
B.风险CM模式
C.DB模式
D.D80模式
E.PFI模式
64.对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从( )等方面进行核准。
A.项目的市场前景
B.合理开发利用资源
C.维护经济安全
D.防止出现垄断
E.优化重大布局
65.政府对工程项目的管理特点包括( )。
A.引导投资规模达到合理经济规模
B.具有法律严肃性
C.可采用的管理手段是多方面的
D.具有行政权威性
E.具有约束性
66.制约项目团队组织的因素主要包括( )。
A.项目的组织结构
B.共同达成的有关协议，
C.项目管理层的偏好
D.预期的人员安排
E.组织管理难度较大
67.关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，表述正确的有( )。
A.事先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持
B.在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C.尽量减少变更带来的影响
D.建立严格的变更评审和批准程序
E.变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
68.实现工程项目有效沟通的途径有( )。
A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的及时性、准确性
C.坚持目标统一的原则
D.设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛
E.建立沟通的反馈机制
69.工程项目范围确认的依据包括( )。
A.项目批准文件
B.完成的可交付成果
C.评价报告
D.项目合同文件
E.工作分解结构
70.矩阵式组织结构的优点有( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
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71.工程咨询项目经理的种类包括( )。
A.多阶段组合的项目经理
B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理
C.项目保修阶段的项目经理
D.项目准备阶段的项目经理
E.项目策划与决策阶段的项目经理
72.工作分解结构的作用主要有( )。
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.向与项目有关的组织和个人分配任务
C.确定项目需要完成的工作内容
D.规定工程项目的建设过程
E.对项目费用和时间进行控制
73.在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )。
A.容易造成管理混乱
B.项目信息流容易产生障碍
C.受现有模式的限制
D.项目的沟通容易产生障碍
E.信息回路比较复杂
74.人员吸纳的工作内容包括( )。
A.人员来源分析
B.人员配备计划
C.人员吸纳的实施
D.人员培训计划
E.团队成员的确定
75.项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有( )。
A.组建项目团队
B.组织制订项目团队各项具体实施计划
C.编制项目工作计划
D.了解项目情况，研究工作任务
E.分析项目相关人员
76.项目雇员考核的内容包括( )。
A.工作效率
B.工作质量
C.工作成本
D.工作纪律
E.工作方式
77.项目团队能力开发的途径与手段包括( )。
A.人员来源分析
B.改善环境
C.培训
D.评价
E.表彰与奖励体系
78.《招标投标法》的直接立法目的有( )。
A.规范招标投标活动
B.提高经济效益
C.提高社会效益
D.保证项目质量
E.保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益
79.项目经理的作用主要有( )。
A.分析项目相关人员
B.保证项目目标的实现
C.编制项目工作计划
D.对项目进行有效的日常管理
E.进行项目具体事务决策
80.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括( )。
A.生态环境保护项目
B.防洪、排涝项目
C.体育、旅游项目
D.污水排放及处理项目
E.卫生、社会福利项目
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81.经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
A.受自然地域环境限制的
B.涉及国家安全、国家秘密适宜招标但不宜公开招标的
C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
D.涉及抢险救灾适宜招标但不宜公开招标的
E.项目技术复杂但有多家潜在投标人
82.在产生费用偏差的原因中，客观原因包括( )。
A.自然因素
B.工期拖延
C.社会原因
D.协调不佳
E.设计错误
83.工程项目质量管理的特点主要有( )。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目高投入、周期短
C.工程项目质量管理难度较大
D.工程项目质量具有隐蔽性
E.影响工程项目质量因素少
84.双代号网络图的绘制步骤包括( )。
A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B.确定出各个工作的开始节点的位置号和终节点的位置号
C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D.检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正
E.检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同则应作相应调整
85.工程项目工作时间估算的依据包括( )。
A.工作清单
B.工作效率
C.约束条件
D.历史资料
E.资源配备
86.某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示，该图表明( )。
A.该工作提前1周完成
B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C.第4周停工1周
D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
E.在第5周内实际进度与计划进度一致
87.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。
A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和
B.开始节点的最早时间和工作总时差之和
C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E.完成节点的最迟时问与工作自由时差之差、
88.工程项目费用控制的步骤包括( )。
A.计划
B.分析
C.纠偏
D.比较
E.预测
89.工程项目设计概算的编制依据有( )。
A.资金筹措方式
B.设计工程量
C.预算工作手册
D.项目涉及的概算指标
E.招标文件
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90.在工程项目总投资中，建设工程其他费用包括( )。
A.建筑安装工程费
B.工程保险费
C.可行性研究费
D.基本预备费
E.生产准备费
91.工程项目费用控制的依据有( )。
A.工程变更
B.进度报告
C.费用管理计划
D.工程项目的费用计划(预算)
E.项目进度计划
92.关于双代号网络图中时间参数的计算，说法正确的有( )。
A.工作最早开始时间等于其紧前工作最早完成时问的最大值
B.工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值
C.在网络计划中，自由差最小的工作为关键工作
D.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算
E.最早时间是从下往上逐个计算，最迟时间是从上往下逐个计算
93.工程项目风险中，属于技术性风险的有( )。
A.设计风险
B.人员风险
C.施工风险
D.合同风险
E.生产工艺风险
94.工程项目定性风险分析的依据主要有( )。
A.类似项目的风险分析信息
B.有关项目管理计划
C.项目范围说明书
D.风险清单
E.风险管理体系文件
95.关于安全生产检查内容的叙述，正确的是( )。
A.查事故处理主要是检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理
B.查管理是检查单位是否建立安全生产管理体系并正常工作
C.查思想主要是检查单位对过去提出的问题的整改情况
D.查整改是检查单位领导和职工对安全生产工作的认识
E.查隐患是检查生产作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求
91.工程项目费用控制的依据有( )。
A.工程变更
B.进度报告
C.费用管理计划
D.工程项目的费用计划(预算)
E.项目进度计划
92.关于双代号网络图中时间参数的计算，说法正确的有( )。
A.工作最早开始时间等于其紧前工作最早完成时问的最大值
B.工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值
C.在网络计划中，自由差最小的工作为关键工作
D.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算
E.最早时间是从下往上逐个计算，最迟时间是从上往下逐个计算
93.工程项目风险中，属于技术性风险的有( )。
A.设计风险
B.人员风险
C.施工风险
D.合同风险
E.生产工艺风险
94.工程项目定性风险分析的依据主要有( )。
A.类似项目的风险分析信息
B.有关项目管理计划
C.项目范围说明书
D.风险清单
E.风险管理体系文件
95.关于安全生产检查内容的叙述，正确的是( )。
A.查事故处理主要是检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理
B.查管理是检查单位是否建立安全生产管理体系并正常工作
C.查思想主要是检查单位对过去提出的问题的整改情况
D.查整改是检查单位领导和职工对安全生产工作的认识
E.查隐患是检查生产作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求
单选题答案：
1.C2.A3.C4.A5.A6.D7.AB.D9.D10.C
11.A12.D13.A14.A15.C16.D17.B18.B19.C20.A
21.B22.C23.A24.B25.B26.D27.B28.A29.B30.B
31.B32.C33.A34.A35.D36.B37.C38.B39.D40.C
41.B42.B43.B44.D45.A46.A47.B48.A49.A50.B
51.D52.D53.A54.B55.D56.C57.C58.B59.C60.C
多选题答案：
61.ACE62.ABCE63.ABCD64.BCDE65.BCD
66.ABCD67.BCD68.BCDE69.BCDE70.AB
71.ABDE72.ABCE73.ABD74.ACE75.CDE
76.ABCD77.BCDE78.ABDE79.BDE80.ABD
81.ABCD82.AC83.ACD84.ABCD85.ACDE
86.ABC87.AD88.BCDE89.ABD90.BCE
91.ABCD92.ABD93.ACE94.ACDE95.ABE
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