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【摘要】"风险识别的依据"是2017年咨询工程师考试重点,为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试,环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《方法与实务》风险识别的依据",现整理如下,供大家参考,祝考试顺利。
特别推荐:2017年咨询工程师《方法与实务》知识点精选汇总
风险识别的依据:
1.企业外部有关风险管理的信息资源
2.组织内部信息资源
3.项目范围说明书
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友情提示:环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
【摘要】"风险识别的依据"是2017年咨询工程师考试重点,为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试,环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《方法与实务》风险识别的依据",现整理如下,供大家参考,祝考试顺利。
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4.风险管理体系文件:风险分类、岗位职责、(环球网校咨询工程师频道为您整理)在预算和进度计划中为风险管理活动所做的准备等。
5.相关的项目管理计划:如从工程建设的经验可以得知,减少费用风险关键在前期工作,即项目决策和设计阶段。因此这两个阶段的费用风险便被视为重要的项目风险,需要细致的分析。同样,统计数据表明,施工阶段存在较大的进度风险。
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