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2022年咨询工程师考试《组织管理》练习题(18)

环球网校·2021-07-30 18:09:34浏览33 收藏16
摘要 为方便广大考生备考,环球网校小编整理了2022年咨询工程师考试《组织管理》练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道。
2022年咨询工程师考试《组织管理》练习题(18)

1、进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,引起进度拖延的原因不包括( )。

A.工程变更

B.风险因素

C.管理过程中的失误

D.施工段的划分

答案:D

2、下列关于职务特征模型的说法不正确的是( )。

A.根据职务特征模型,任何职务都可以从五方面中的某几个方面去描述

B.职务的五个核心维度越明显,员工的工作动机、绩效和满意感就越强

C.具有高度成长需要的员工,面对核心维度特征高的职务,在心理上要比只有低成长需要的员工有更高程度的体验

D.在进行职务设计时,应进行相关任务的合并与科学的划分,以提高职务技能的多样性和任务的同一性

答案:A

3、下列关于管理层次的说法不正确的是()。

A.管理层次是管理分级的层次数量

B.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

C.管理层从上到下划分的过程,其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程

D.管理层次之间应该界定清晰

答案:D

4、下列工程项目风险事件中,( )是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不利

D.合同条款表达有歧义

答案:B

5、PMC方式也称项目管理承包,可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。

A.管理承包商

B.供应商

C.施工单位

D.设计单位

答案:A

6、工程项目的( )系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的。

A.管理

B.目标

C.组织

D.行为

答案:D

7、下列关于投标文件的补充、修改或撤回表述错误的是( )。

A、投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或撤回已提交的投标文件

B、投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达,不再作为投标文件的组成部分

C、在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收

D、在投标截止时间之前放弃投标,招标人不得没收投标保证金

答案:B

8、国际上先进的公司普遍采用( )进行工程项目的费用.进度的综合分析控制。

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡

C.赢得值法

D.费用法

答案:C

9、按照工程建设项目审批管理规定,凡应报送项目审批部门审批的,咨询工程师必须在编制的( )中,列入有关招标的内容。

A、项目评估

B、项目建议书

C、项目开工申请报告

D、项目可行性研究报告

答案:B

10、为保证工程项目总体目标的实现,必须对工程项目进行( )。

A.现代化管理

B.融资管理

C.科学化管理

D.综合管理

答案:D

11.合同中规定的工程承包商的主要义务是( )。

A.追求自身收益的最大化

B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作,并符合各项质量指标的要求

D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求

答案:C

12.确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的( )。

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理

答案:B

13.通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物.构筑物及有关文物.古树等的保护工作,是( )的主要工作。

A.工程承包商

B.当地规划与林业主管部门

C.项目业主

D.当地文物与建设主管部门

答案:A

14.下列关于工程管理模式相关内容的表述,错误的是( )。

A.一个项目可以选择多种项目管理模式

B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式,协助业主方做好项目管理

C.一般说来,工程项目的管理模式由业主方选定,但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式

D.当业主方的项目管理能力比较弱时,可将一个工程建设项目划分为几个部分,分别采用不同的项目管理模式

答案:D

15.每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分,在明确任务分工时,需要进行的沟通不包括( )。

A.解释工作成果要求

B.明确所期望付出的努力及工作期限

C.使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策

D.尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息,为他们走向成功做好准备

答案:C

16.下列对矩阵式组织结构的特点叙述中,不正确的是( )。

A.信息回路比较简单

B.项目成员处于多头领导状态

C.团队成员无后顾之忧

D.项目管理权力平衡困难

答案:A

17.在工程项目建设周期中,工作量最大,投入的人力、物力、财力最多的是工程项目的( )。

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段

答案:C

18.某企业长期负偾为700万元,短期负债为200万元,所有者权益为300万元,年利润为200万元,则该企业的资本化比率为( )。

A.70%

B.50%

C.25%

D.10%

答案:A

19.工程项目货物招标的招标公告或者投标邀请书应当载明的内容不包括( )。

A.交货的地点和时间

B.对招标文件或者资格预审收取的费用

C.获取招标文件的时间和地点

D.对招标人资格要求

答案:D

20.对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中( )考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。

A.工作纪律

B.工作效率

C.工作质量

D.工作成本

答案:B

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