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1、由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。
A.风险
B.风险因素
C.风险事件
D.风险损失
答案：A
2、在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是( )。
A.项目自评报告
B.土建工程
C.整个项目的交付使用
D.详细的设计图纸
答案：C
3、项目目标确定的意义有：明确项目管理的努力方向、明确项目成员的沟通方式、生产一定的激励作用、项目管理指南、( )。
A、成本管理计划
B、项目成功判断依据
C、成员行动指南
D、满足顾客的具体要求
答案：B
4、项目式组织结构的优点：项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。
A、决策速度快、命令协调一致
B、资源配置重复
C、不适于规模较大企业
D、对项目成员要求高
答案：A
5、项目的承包商一般不包括( )。
A业主
B 咨询公司
C设计单位
D 材料供应商
答案：A
6、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于( )方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
答案：C
7、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。
A.办理工程质量监督手续
B.办理安全生产管理手续
C.保护施工现场地下管线
D.提供施工使用的围栏设施
答案：A
8、税收的特征是统一的整体，其中( )是税收这种特殊分配手段本质的体现。
A.灵活性
B.无偿性
C.强制性
D.固定性
答案：B
9、工程项目范围定义的主要结果是( )。
A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工程分解结构
D.工程清单
答案：C
10、下列关于项目式组织形式的表述，错误的是( )。
A.将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
答案：C
11.项目这个概念包括的要素有：总体属性、过程属性、结果属性、( )。
A、周期、结束属性
B、资金、时间属性
C、开始、结束属性
D、资源、有限属性
答案：A
12.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。
A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物指标法
D.扩大单价法
答案：B
13.下列关于投标保证金的表述中，正确的是( )。
A.投标保证金必须使用银行汇票
B.投标保证金应随同投标文件一起提交
C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
答案：A
14.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。
A.工程咨询成果质量评审制度
B.项目质量管理责任制
C.项目质量管理计划
D.项目进度计划
答案：A
15.项目经理根据其委托对象的不同，可以分为：业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( )。
A、监理单位的项目经理
B、客户项目经理
C、施工单位的项目经理
D、技术项目经理
答案：C
16.编制招标文件时，应遵守的原则和要求不包括( )。
A.公开、公平、公正原则
B.招标文件可标明专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应商
C.诚实信用原则
D.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准
答案：B
17. 咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )。
A.拟定具体的招标方式
B.制定具体的评标标准
C.推荐中标候选人
D.与中标人签订合同
答案：B
18.在项目管理组织的建立步骤中，确定组织目标和组织工作内容之前应先进行( )。
A.组织结构设计
B.确定项目工作内容
C.工作岗位与工作职责确定
D.组织层次与组织跨度的设定
正确答案：B
19.根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是( )。
A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止
B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形
D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保
答案：B
20.需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。
A.报送项目建议书前
B.报送可行性研究报告前
C.项目开工前
D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前
答案：B
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