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试题四$lesson$
1.A产品的相对市场份额=1000/1200=0.83。
B产品的相对市场份额=1000/800=1.25。波士顿矩阵及A、B产品的位置如附图2所示。
A、B产品分别属于问题业务和金牛业务。
该企业对A、B产品应分别采取发展战略和稳定战略。
2.2011年1月X产品的市场销售额=(200+230+270)万元/3=233万元。
2011年2月X产品的市场销售额=(230+270+233)万元/3=244万元。
3.甲咨询工程师的第一个观点不正确。
理由：文案调查法也可以获得市场相关数据。
甲咨询工程师的第二个观点不正确。
理由：对C产品进行市场分析时，主要需分析市场需求、市场供应、消费和竞争者。
甲咨询工程师的第三个观点不正确。
理由：定性预测方法不能对C产品进行短期市场预测，可以进行长期市场预测。
4.C产品项目面临的建设期内原材料价格上涨风险的风险等级为较大风险。
理由：风险发生的可能性较大(概率在61%～80%之间)，或者发生后造成的损失较大，但造成的损失是项目可以接受的，必须采取一定的防范措施。
C产品项目面临的建设工期延误风险的风险等级为较小风险。
理由：风险发生的可能性较小(概率在21%～40%之间)，或者发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性。
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