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咨询服务$lesson$
(1)基于质量和费用的评标方法;
(2)基于质量的评标方法;
(3)最低费用的选择方法;
(4)基于咨询单位资历的选择方法 (1)通常涉及到无形商品的提供;
(2)重视投标人的能力和质量;
(3)有的咨询服务项目涉及某些特定技术或艺术，往往与知识产权的保护有关 (1)技术标的的评审;
(2)咨询公司的业绩、资质评审;
(3)费用评审
工程施工 (1)评标的准备;
(2)初步评审;
(3)详细评审;
(4)投标文件的澄清与质询
机电设备 (1)经评审最低投标价法：
①综合评标价法;
②以设备寿命周期成本为基础的评标价法。
(2)综合评分法对合格标书进行评审比较时，不仅要看所报价格的高低，还要考虑招标单位在货物运抵现场过程中可能要支付的其他费用，以及设备在评审预定的寿命期内可能投入的运营和管理费多少
(1)符合性评审;
(2)技术评审;
(3)价格比较
第十一章 工程项目管理方法
第一节 进度管理方法
一、网络控制技术
1、作用：网络计划技术是项目管理中进行复杂项目的计划和控制，获得有效利用资源的各种方案，并获得具有指导作用的管理信息。
网络图反映出各工作所需的时间、人力、设备、资金等参数。是项目管理中最重要的计划控制文件和工作人员有效交流的工具。分：单代号网络图、双代号网络图
双代号网络图计算的时间参数包括：工作最早开始时间(ES)、工作最迟开始时间(LS)、工作最早结束时间(EF)、工作最迟结束时间(LF)、工作总时差(TF)、工作自由时差(FF)。
(1)最早开始时间和最早完成时间
工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作最早可能开始的时刻。工作的最早完成时间则等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。
(2)最迟完成时间和最迟开始时间
工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的条件下，本工作最迟必须完成的时刻。工作的最迟开始时间则等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之差。
(3)总时差和自由时差
工作的总时差是指在不影响工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。
从总时差和自由时差的定义可知，对同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。
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