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2013年咨询工程师考试《工程咨询概论》要点剖析(18)

|0·2012-11-08 13:52:34浏览0 收藏0

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工程咨询单位的人力资源管理(了解)

  人力资源管理是指合理开发使用人力资源,充分调动广大员工积极性的一系列过程,包括人力资源规划、招聘、任用、培训、激励和调整等活动。

  五、工程咨询单位的信息管理(了解)

  信息是工程咨询最重要的支持条件之一,信息的完整性和有效性是科学咨询和决策的基础。对信息进行高效的管理和应用,是工程咨询业现代化的必备条件。

  这部分内容以前考得很少,所以大家了解就可以,重点看一下:

  (一)工程咨询信息的采集渠道

  现代工程咨询需要采集广泛的信息和数据,一般:

  1.业主提供信息;

  2.咨询单位数据库;

  如:(1)政策、法律、标准规范数据库;(2)行业统计信息库;(3)项目数据库。

  3.网络和出版物;

  4.采购信息;

  5.自主调查。

  (二)工程咨询信息的筛选和鉴定

  辨别信息的常用方法:

  (1)通过提供信息的单位背景来辨别(例如单位技术力量);

  (2)通过分析信息产生的过程来进行判别。

  例如:普查的数据比抽查的数据更全面准确;长期监测的数据比短期监测的数据准确;科学实验和仿真模拟的数据比一般推理的数据准确等。

  (三)信息管理手段

  1.使用现代数据管理技术

  如:对于非数字化信息,可以参考图书馆等文献信息部门的藏书方法;对于数字化信息,可以保存在计算机数据库中并加以备份,以防信息丢失。

  2.数据库管理系统

  建立和管理自身数据库。

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