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组织机构与人力资源配置
1、 组织机构
管理机构组织方案：技术改造项目，应分析企业现有的组织结构、管理层次、人员构成情况，结合改造项目需要
2、 人力资源配置 对项目不同阶段的人员配置编制定员表
对人力资源的来源进行分析
制定招聘计划和外聘老师人数
人力成本估算
制定人员培训计划
3、员工培训计划
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