预约成功
薪酬管理是高级经济师《人力资源》的重要模块，考生需深入理解其作用及设计逻辑，并结合实际案例灵活应用。建议通过模拟题训练，强化综合分析能力。
温馨提示：为避免错过2025年高级经济师重要节点，大家可以点击下图的“ 免费预约短信提醒”服务，确保在成绩查询、证书领取等关键节点得到及时提醒。
点击免费下载>>>环球网校考后发布：2025年高级经济师各专业真题及答案解析汇总
薪酬是企业对员工劳动付出的经济回报，包括工资、奖金、福利等直接或间接报酬形式。在人力资源管理中，薪酬体系的设计直接影响员工积极性与企业竞争力。
如何观看：
点击下方播放按钮即可进入【高级经济师知识点视频精讲-薪酬作用视频专区】，立即学习，快速掌握重点内容：
薪酬的核心作用
1、激励作用
绩效挂钩：合理的薪酬结构(如绩效工资、奖金)能激发员工积极性，提高工作效率。
长期激励：股权激励、年终分红等方式可增强员工归属感，降低人才流失率。
2、吸引与保留人才
市场竞争力：具有竞争力的薪酬水平能吸引高素质人才，提升企业人才储备。
福利保障：补充医疗保险、弹性工作制等非货币薪酬可增强员工满意度。
3、成本控制与效益优化
薪酬预算管理：科学设定薪酬总额，避免人力成本过高影响企业利润。
差异化薪酬：根据岗位价值、员工能力制定薪酬标准，优化人力资源配置。
4、企业文化塑造
公平性与透明度：公正的薪酬体系能减少内部矛盾，促进团队协作。
战略导向：薪酬政策与企业战略结合（如销售岗位高提成），推动业务目标实现。
高级经济师在线题库，内容包含章节习题、模拟试卷、历年真题等，点击下方图片即可开始刷题！
点击免费下载>>>>2025年高级经济师考试历年真题！
以上就是“备考必看！高级经济师知识点视频精讲-薪酬作用 ”的内容了，建议各位考生认真阅读并持续关注本频道，更多精彩内容点击了解>>各类精选直播课，另外，2025年高级经济师考试真题及解析已公布，大家可以点击下方或文章右侧按钮即可免费下载哦。
