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2013年的经济师考试已经结束，现将本次考试中《中级工商管理》涉及到的知识点做一个简单总结。由于这一科目考试中有多套试卷，题目顺序不一样，我们只选择其中一套题目的顺序做如下分析：
| 题号 | 涉及知识点 |
| 1 | 企业战略的层次 |
| 2 | 企业管理的内涵 |
| 3 | 外部环境分析方法 |
| 4 | 企业核心竞争力分析 |
| 5 | 价值链分析 |
| 6 | 契约式战略联盟 |
| 7 | 企业经营决策的概念和要素 |
| 8 | 股东的义务 |
| 9 | 国有独资公司的权力机构 |
| 10 | 董事会的决议方式 |
| 11 | 有限责任公司董事的任期 |
| 12 | 经理的选任与解聘 |
| 13 | 监事会的组成 |
| 14 | 股份有限公司监事会的议事规则 |
| 15 | 市场营销管理的任务 |
| 16 | 市场营销的宏观环境 |
| 17 | 消费者市场细分的主要变量 |
| 18 | 目标市场的策略 |
| 19 | 市场定位 |
| 20 | 产品生命周期策略 |
| 21 | 促销组合策略 |
| 22 | 生产能力的种类 |
| 23 | 设备组的生产能力 |
| 24 | 期量标准 |
| 25 | 生产作业计划的编制方法 |
| 26 | 提前期法的相关计算 |
| 27 | 生产控制的概念 |
| 28 | 企业资源计划的内容 |
| 29 | 准时化 |
| 30 | 包装用辅助材料 |
| 31 | 企业生产物流管理的目标 |
| 32 | 单一品种大批量型生产物流 |
| 33 | 精益生产模式下企业生产物流管理模式 |
| 34 | 企业仓储管理的功能 |
| 35 | 经济订货批量 |
| 36 | 企业物流的效率评价指标 |
| 37 | 技术创新的分类 |
| 38 | 国家创新体系 |
| 39 | 技术创新战略的选择 |
| 40 | 项目组合评价方法 |
| 41 | 内企业家 |
| 42 | 企业研发的模式 |
| 43 | 专利权 |
| 44 | 市场模拟模型 |
| 45 | 人力资源规划的内容 |
| 46 | 管理人员接续计划法 |
| 47 | 绩效考核方法中的对比法 |
| 48 | 绩效考核方法中的行为锚定评价法 |
| 49 | 绩效考核方法中的标杆超越法 |
| 50 | 间接薪酬 |
| 51 | 企业薪酬制度设计的原则 |
| 52 | 员工福利制度 |
| 53 | 货币时间价值 |
| 54 | 后付年金 |
| 55 | 永续年金 |
| 56 | 普通股的资本成本率 |
| 57 | 营业杠杆 |
| 58 | 信号传递理论 |
| 59 | 每股利润分析法 |
| 60 | 并购效应 |
| 61 | 战略控制的方法 |
| 62 | 基本竞争战略 |
| 63 | 董事会的职权 |
| 64 | 股份有限公司的股东大会 |
| 65 | 市场营销微观环境 |
| 66 | 品牌资产 |
| 67 | 生产进度控制 |
| 68 | 确定控制标准方法 |
| 69 | 制造资源计划 |
| 70 | 企业物流的分类 |
| 71 | 查企业采购管理的基本目标 |
| 72 | 技术创新的主要特点 |
| 73 | 企业研发的模式 |
| 74 | 国际技术贸易的内容 |
| 75 | 人力资源信息 |
| 76 | 平衡计分卡 |
| 77 | 经济性薪酬的构成 |
| 78 | 资本成本的构成 |
| 79 | 财务杠杆 |
| 80 | 项目风险的衡量和处理方法 |
| 81 | SWOT分析法 |
| 82 | 企业战略的类型 |
| 83 | 不确定决策 |
| 84 | 后悔值原则 |
| 85 | 产品组合定价策略 |
| 86 | 成本加成定价法 |
| 87 | 目标利润定价法 |
| 88 | 渠道策略 |
| 89 | 企业联盟的运行模式 |
| 90 | 国际技术贸易的基本方式 |
| 91 | 技术转让合同 |
| 92 | 效益模型 |
| 93 | 转换比率分析法 |
| 94 | 人力资源供给预测方法 |
| 95 | 影响企业人力资源供给的因素 |
| 96 | 人力资源规划的内容 |
| 97 | 期望报酬率 |
| 98 | 标准离差 |
| 99 | 标准离差 |
| 100 | 风险价值 |