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第十章 商品流通企业薪酬管理
10.5 商品流通企业薪酬激励
三、经营者年薪制
年薪制是指以年度为单位决定工资薪金的制度。经营者年薪制是指企业以年度为单位确定经营者的报酬，并视其经营者成果发放风险收入的工资制度。
年薪制的特点表现为：①以企业一个生产经营周期(一年)为单位发放;②年薪与经营者工作责任、决策奉献、经济效益相联系;③在构成上，固定收入与浮动收入相结合，前者水平取决于“经营者市场”形成的市场工资率，后者取决于本企业的经营状况。
(一)经营者年薪的构成
(1)薪水。(2)激励工资。(3)成就工资。(4)福利。(5)津贴。
(二)年薪制的模式
1.一元模式。
2.二元模式。薪酬结构：基本工资+风险收入。
3.三元模式。薪酬结构：基薪+风险收入+养老金计划。
4.四元模式。薪酬结构：基薪+风险收入+股权期权收入+养老金计划。
本章小结
1.薪酬的构成及表现形式
2.薪酬对企业的功能
3.薪酬管理的概念、内容及影响因素
4.基本薪酬的概念和功能
5.基本薪酬制度的主要类型
6.基本薪酬的计量形式
7.商品流通企业薪酬调查与职位评价
8.薪酬设计的目标和原则
9.薪酬设计的基本流程
10.奖金管理制度的设计
11.福利的设计与管理
12.商品流通企业薪酬激励