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2014全国MBA联考管理练习题2

|0·2018-11-27 15:20:56浏览0 收藏0
摘要 全国MBA联考管理练习题之MBA、MPA、MPACC管理类信息,环球网校分享一月专硕考研的相关信息。

  1. 国际上大型兼并重组不断产生,这表明.

  A.兼并重组有利可图

  B.强强联合,应付竞争

  C.大型企业要获得垄断力量

  D.企业在追赶潮流

  2、当代管理机构变革的一大趋势是.

  A.管理层次复杂化

  B.组织结构扁平化

  C: 管理幅度日益减少

  D: 锥型结构更受欢迎

  3、在企业中,财务主管与财会人员之间的职权关系是.

  A.直线职权关系

  B.参谋职权关系

  C.既是直线职权关系又是参谋职权关系

  D.都不是

  4、管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是.

  A.缩短上下级距离,密切上下级关系

  B.信息纵向流通快,管理费用低

  C.管理严密、分工明确、上下级易于协调

  D.被管理者有较大的自主性,积极性和满足感。

  5、在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会.

  A.越大

  B.越小

  C.不变

  D.不一定

  6、企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作衩称为.

  A.职能分析

  B.管理规范设计

  C.组织结构设计

  D.协调方式的设计

  7、关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不正确的是.

  A.管理层次一般与组织规模成正比

  B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比

  C.组织成员越多,管理层次一般也就越多

  D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多

  8、把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体,把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位,以确保组织目标的实现,这是管理的.

  A.计划职能

  B.组织职能

  C.领导职能

  D.控制职能

  9、组织设计中最为重要的基础工作是.

  A.部门划分

  B.职务设计与分析

  C.人员的激励

  D.组织目标的分解

  10、现代大公司广为采用的组织形式是.

  A.直线制华章MBA(www.Examda。com)

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.事业部制

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