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2014年经济师考试《中级工商》辅导:生产作业计划编制1

|0·2014-01-14 16:01:30浏览0 收藏0
摘要 2014年经济师考试《中级工商》辅导,备考2014经济师考试的考生可以参考学习。

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  三、生产作业计划编制(熟悉)

  厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划。

  ? 编制厂级生产作业计划分两个步骤:正确选择计划单位;确定各车间的生产作业任务。

  ? 编制厂级生产作业计划的主要任务是:根据企业的生产计划,为每个车间正确地规定每一种制品(部件、零件)的出产量和出产期。

  ? 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。

  1.在制品定额法

  在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

  这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。

  本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额一期初预计半成品库存量)

  本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计数)

  【例8】某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如表4―3所示。

  表4-3       在制品定额计算表

产品名称130机床
产品产量10 000台
零件编号A1―O01A1―012
零件名称齿轮
每台件数l4
装配车间l出产量10 00040 000
2废品及损耗----
3在制品定额1 0005 000
4期初预计在制品结存量6003 500
5投入量(1+2+3-4)10 40041 500
零件库6半成品外售量--2 000
7库存半成品定额9006 000
8期初预计结存量1 0007 100
加工车间9出产量(5+6+7-8)10 30042 400
1O废品及损耗1OO1 400
11在制品定额1 9004 500
12期初预计在制品结存量6003 400
13投入量(9+10+11-l2)11 70044 900
毛坯库14半成品外售量5006 1OO
15库存半成品定额2 00010 000
16期初预计结存量3 00010 000
毛坯车间17出产量(13+14+15-l6)11 20051 000
18废品及损耗900--
19在制品定额4002 500
20期初预计在制品结存量3001 500
2l投入量(17+18+19-20)12 20052 000

  2.提前期法(累计编号法)

  提前期的原理就是首先解决车间之间在生产时间上的联系,然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系。也就是将预先制定的提前期转化为提前量,确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数,减去计划期前已投入和出产的累计数,求得车间计划期应完成的投入和出产数。

  提前量=提前期×平均日产量

  采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。

  所谓累计编号,是指从年初或从开始生产这种产品起,依成品出产的先后顺序,为每一单位产品编上一个累计号码。最先生产的那一单位产品编为1号,以此类推,累计编号。因此,在同一时间上,越是处于生产完工阶段上的产品,其编号越小;越是处于生产开始阶段的产品,其累计编号越大。在同一时间上,产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量。

  本车间出产累计号数=最后车间出产累计号十本车间的出产提前期×最后车间平均日产量

  本车间投入累计号数=最后车间出产累计号十本车间投入提前期×最后车间平均日产量

  这种方法的优点:(1)各个车间可以平衡地编制作业计划;(2)不需要预计当月任务完成情况;(3)生产任务可以自动修改;(4)可以用来检查零部件生产的成套性。

 

 
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